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企業文化的星座分析

對企業文化抱有初生的原始靈魂和感覺，永遠具備一顆赤子之心，對企業文化的創新工作擁有強烈的好奇心、堅強的意志力，不服輸和冒險犯難、創新求變的精神。 2013-10-03

東西方企業文化之差異

企業文化是社會文化的有機組成部分，它的產生、發展、演變，都與社會文化及其它文化，諸如民族文化、地域文化、行業文化、社區文化等有著密切的聯系。 2013-10-03

成功的管理：安利企業文化面面觀

當銷售取一定客戶資源后與銷售市場，把這個好渠道給予其它管理者親信銷售人員，讓舊銷售人員，無奈放棄舊市場，開辟新市場。 2013-10-03

成長型企業的文化陣痛！

失敗企業要么死在文化的原生性上，要么死在文化的非商業目的性上。固守原生性導致企業沖突，增大溝通成本；非商業目的性則模糊了企業必須持續保持獲取經營利潤能力的企業基本的屬性。 2013-10-03

企業文化建設與企業文化管理

大家都在談企業文化建設，而少有人談及企業文化管理！那么，什么是企業文化？什么是企業文化建設？什么是企業文化管理？如何由企業文化建設走向企業文化管理？ 2013-10-03

企業誠信來自哪里?

公司做假賬，高管鋃鐺入獄，百姓信賴的財務系統崩潰，價值數十億美金的破產案屢見不鮮，對于市場被操縱的懷疑四處傳播，公眾對企業領導的信心不斷被一系列的貪污案摧毀——我們就置身于這樣一種風潮之中。 2013-10-03

你的公司“中毒”了沒有

在很多人的心目中，公司就是由大量的技術、合同、資產所組成，經理人則像零件一樣可以替換。當經理人的行為不符合經濟理性時，那只是因為他們未能掌握充分的資訊。 2013-10-03

企業文化戰略的三大誤區

不同的企業家和研究者對企業文化的理解和認識還不相同，在不同企業的實踐也千差萬別。因此，當前我國學界及企業界關于企業文化仍存在一些片面認識，這可以概括為三大戰略誤區。 2013-10-03

員工為何把“企業愿景”當成是忽悠

當我開始發現員工需要更好的激勵時，找過很多關于激勵的書籍和資料，一知半解的開始“拿來主義”的組織大家學習，其中關于打造“共同愿景”也同樣作為激勵手段開始在不同的企業應用。 2013-10-03

國企管理轉型，從企業文化開始

中國的企業，特別是國企，談轉型與變革很多年了。其實從管理的角度講，轉型（Transformation）與變革（Change）是不同的。轉型是“是什么（Being）”的改變，而變革是“干什么（Doing）”的改變。 2013-10-03

“幸福企業”是什么樣的？

有人說過：“真正的幸福是不能描寫的，它只能體會，體會越深就越難以描寫，因為真正的幸福不是一些事實的匯集，而是一種狀態的持續。” 2013-10-03

企業文化管理是企業管理核心

企業文化管理的功能在于，用企業的核心價值觀凝聚員工、創造企業的個性，為企業發展提供目標、方向和動力，保證企業做正確的事。做正確的事遠比用正確的方法做事重要，因為用正確的方法也可能做錯事。 2013-10-03

“診斷”企業文化建設

為了幫助學友更好的理解和把握企業文化建設的著力點，并且通過對著力點的準確把握克服企業文化建設過程中的不良綜合反應，提高企業文化建設的成效。 2013-10-03

如何進行企業的跨文化管理？

高群耀——新聞集團全球副總裁、星空傳媒中國區CEO。1985年赴美留學，加州大學洛杉磯分校工程力學博士，歷任 Autodesk大中華區CEO、微軟中國區總經理等職。 2013-10-03

分公司團隊文化如何建設

作為一個分公司或省級辦事處既是公司團隊的一個組成部分，又是相對獨立的一個駐外分支機構，負責執行公司總部的各項銷售工作指令，密切配合做好公司總部的工作安排。 2013-10-03

如何將企業文化融入績效管理?

企業文化在企業中的發揮作用的過程是通過在企業哲學、企業精神等規范點滴滲透，績效管理則是通過對員工在工作當中設定目標、跟蹤目標和完成目標過程中的能力表現和結果衡量中實現和體現。 2013-10-03

企業文化建設如何落到實處？

企業文化是一種高級管理，將“人”放在了一個歷史的高度，這符合人性的發展需求，更符合**發展的規律。然而，一個企業的文化即使是構建的再好，如果落實不到位的話，也只是徒然。 2013-10-03

開心網“直接喊”的公司文化

程炳浩不提倡用電話、電子郵件等方式作為溝通的主要手段，認為這會極大地降低效率。他在開心網內部提倡一種直接喊的公司文化：有什么事站起來，直接說。 2013-10-03

員工士氣和企業文化

前幾天和朋友閑聊時，朋友突然嘆氣道：“最近公司里員工的士氣不高，擔心這樣會影響到公司的業績……”朋友欲言又止，而我也似乎能看出朋友的煩惱。 2013-10-03

成長型企業的文化陣痛！

失敗企業要么死在文化的原生性上，要么死在文化的非商業目的性上。固守原生性導致企業沖突，增大溝通成本；非商業目的性則模糊了企業必須持續保持獲取經營利潤能力的企業基本的屬性。 2013-10-03

企業文化之“保姆文化”的弊端

保姆式管理文化”的弊端由此可見一斑,在此奉勸各位老板,保姆式管理可能暫時讓你放心,但卻永遠不能讓你放手! 2013-10-03

從中國文化看《喜洋洋與灰太狼》的紅火

這兩年在國內最紅火的動畫片要算《喜洋洋與灰太狼》了，其動漫形象與故事頗受孩子們的青睞，這部定位在六歲以下的動漫巨作也同時吸引了成年人的目光。 2013-10-03

企業文化與創新

科技部部長徐冠華先生在其《大力構建創新文化環境》一文中指出：“觀念的創新、科技的創新、體制的創新，無不回歸于文化的創新，這不僅是邏輯的必然，也是歷史發展的必然。要實現體制和科技上的創新，必須把建立創... 2013-10-03

紅樓夢中的企業文化缺失

一個組織的沒落，首先是文化的沒落。生于末世運偏消，《紅樓夢》是一部時代悲劇，命運悲歌。一部紅樓夢展現的是一幅末世景象，紅樓夢的企業文化也是一部末世文化。 2013-10-03

從80后的價值取向看企業文化

當我們問已經工作幾年后的青年人，你的偶像是誰？頂頭上司。你最大的理想是什么？當公務員、升職、賺錢、買房子、娶媳婦、養孩子。 2013-10-03

企業文化的星座分析

東西方企業文化之差異

成功的管理：安利企業文化面面觀

成長型企業的文化陣痛！

企業文化建設與企業文化管理

企業誠信來自哪里?

你的公司“中毒”了沒有

企業文化戰略的三大誤區

員工為何把“企業愿景”當成是忽悠

國企管理轉型，從企業文化開始

“幸福企業”是什么樣的？

企業文化管理是企業管理核心

“診斷”企業文化建設

如何進行企業的跨文化管理？

分公司團隊文化如何建設

如何將企業文化融入績效管理?

企業文化建設如何落到實處？

開心網“直接喊”的公司文化

員工士氣和企業文化

成長型企業的文化陣痛！

企業文化之“保姆文化”的弊端

從中國文化看《喜洋洋與灰太狼》的紅火

企業文化與創新

紅樓夢中的企業文化缺失

從80后的價值取向看企業文化

水木清華

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