• <li id="y80kg"></li>
    <strike id="y80kg"></strike>
    <ul id="y80kg"></ul>
  • <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    企業戰略、領導力和組織學習教練,加拿大峻茂管理學院首席講師 《情境領導》《領導變革》《TTT-教學設計與開發》 提供專業企業內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
      2020年04月29日    申時義博客     
    推薦學習: 歐洲大學商學院,企業家學者學位教育領航者。翹首以盼,點燃我們學習的熱情,共同探尋個人成長企業發展新思路。歡迎加入歐洲大學商學院(EU)博士學位>>
    有些時候我們很容易受騙,因為我們正被情感圍繞著,比如憤怒,懷疑,害怕,喜悅以及悲傷.在這種情況下,領導者們常常會犯有邏輯上的一些失誤,造成一些不好的后果,尤其是在決策或與追隨者溝通的過程中,造成一些不希望看到的后果. 所以領導者需要一些工具來檢討自己謬誤. 領導者的直覺應該很敏銳,能識別他人或自己在思考問題或溝通中的邏輯性錯誤.
     
    最近看了John Paulos 和Carl Sagan的書籍, 很有一些啟發. 這里羅列一些常見的邏輯性錯誤,希望大家能避免:
     
    對人不對事—訴諸感情的做法
    含糊其詞,大而話之
    定義問題時先下結論
    非此即彼二分法
    相關性不強或因果關系不明確而牛頭強對馬嘴
    續發事件意味著因果關系
    小規模的統計–外推法
    錯誤的結論
    訴求權威或法律來支持爭論
    選擇性觀察
    前后矛盾
    諷刺,開人的玩笑而不是處理事情
    推動效應(假定你一旦完成了某事,它就會加速前進)
    懇求否定(如果不能證明其錯誤,它就是對的或者反過來)
    注:本站文章轉載自網絡,用于交流學習,如有侵權,請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
    隨機讀管理故事:《賣菜中的銷售學問》
    在一菜攤前看見兩堆菜。買:“這邊多少錢一斤?”答:“1塊。”再問:“那邊呢?”答:“1塊5。”問:“為什么?”答:“那邊的好一些。”于是買了1塊5的。后來發現攤主快速把1塊的一分變成兩堆,很快1塊5一斤的又都賣光了。閱讀更多管理故事>>>
    申時義課程
    申時義觀點
    相關老師
    熱門閱讀
    企業觀察
    推薦課程
    課堂圖片
    返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信
    91精品导航在线网址免费| 国内精品久久久久| 精品久久久中文字幕| 精品国产一区二区三区久久久狼| 精品亚洲永久免费精品| 99re这里只有精品6| 亚洲AV日韩AV高潮无码专区| 国产自产拍精品视频免费看| 无码精品国产va在线观看dvd| 亚洲国产精品免费观看| 精品国际久久久久999波多野 | 一区二区三区四区精品视频| 国内精品在线视频| 最新精品国偷自产在线| 中文精品字幕电影在线播放视频| 国产精品成人99久久久久| 视频一区二区精品的福利| 蜜臀色欲AV在线播放国产日韩| 亚洲日韩精品无码专区网站| 四虎永久在线精品视频免费观看| 国产精品午夜福利在线观看地址| 久久99久久精品视频| 久久99精品福利久久久| 久久精品视频观看| 久久精品国产亚洲AV麻豆不卡| 亚洲Av永久无码精品三区在线| 国产一成人精品福利网站| 免费精品99久久国产综合精品| 久久精品成人免费网站| 久久精品视频亚洲| 亚洲嫩草影院久久精品| 精品无码久久久久久午夜| 91大神在线精品视频一区| 1卡二卡三卡四卡精品| 精品乱码一区二区三区四区| 精品国产福利在线观看| 午夜精品久久久久久影视riav | 99久久亚洲精品无码毛片| 奇米精品视频一区二区三区| 久久精品国产精品亚洲毛片| 2022久久国产精品免费热麻豆|