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    壞領導的10宗罪 絕對穩準狠

    我是世界上最好的壞領導。為什么這么說呢?因為我不但深知領導是如何失敗的,而且也花了很多時間和壞領導在一起。好領導從來都是屈指可數,拉里·佩奇(Larry Page)是一個好領導,溫斯頓·丘吉爾(Winston Ch 2016-10-09

    Google 和 Facebook,哪一個代表的是廣告業的未來?

    Facebook 認為,對于確保廣告有效性,最重要的是用戶身份。這是效果的關鍵 ……他們知道你是誰,了解你的很多事情。Google 認為,身份次于意圖。重要的是你現在想要什么,因為做廣告的產品和服務是用來滿足愿 2016-10-08

    管理是制造混沌,而不是創造秩序

    混沌這個概念我們該怎么去理解?打個比方,孩子沒出生之前,還在母體里,叫做混沌,孩子出來之后就是秩序。華為的混沌一詞是怎么來的?有一次,我們在華為開會,會議室大概容納30-40人,爭吵的場面一片混亂,指揮 2016-10-02

    民企二代接班潮涌:謹慎的他們不談金融和創業

    直到29歲,吳佳培才對這家與自己同齡公司產生出真正的使命感。寧波萬佳電器有限公司由吳佳培的父親在1987年創辦,2010年9月,剛剛從加拿大學成歸來的吳佳培在一個月的短暫休息后就進入到了公司,為接手公司做準備 2016-10-01

    周大福創始人鄭裕彤:從“上門女婿”到千億富豪

    9月29日晚間,香港傳奇富豪、新世界發展名譽主席、周大福集團創辦人鄭裕彤因病去世,享年91歲。9月30日下午,鄭氏家人發表聲明:鄭裕彤昨晚因病安詳辭世,臨終前家人一直陪伴身邊。多謝各位慰問與關心。據香港媒 2016-10-01

    郭臺銘:創業者得有點狼性 得能挖掘成長的資源

    鈦媒體注:在創新工場2016年度的峰會上,富士康集團創辦人兼總裁郭臺銘在會上做了主題演講。他認為成功是沒有法則的,而創業就是哪條路能夠走得通就走哪條路,創業最重要的條件還是人,而創業這一點要有狼性的精 2016-09-29

    優秀領導和精神病罪犯有何相似之處?

    優秀的領導者,心理未必健康。如果變態人格變態得恰到好處,倒也有可能增進領導力。汽車行業的傳奇CEO艾柯卡說過,他上大學的時候上過的、對管理公司比較有用的課只有兩門,其中一門就是變態心理學。想想秦始皇、 2016-09-28

    領導與管理的區別:管理者≠領導者

    關于領導者與管理者的爭論由來已久,一直以來在工作中二者常常被混淆。領導和管理有著密切的關系,從表面上看兩者似乎沒有什么差別,兩者既有緊密聯系,又有很大差異。領導是從管理中分化出來的,二者既相互聯系 2016-09-28

    馬云:做企業要思考“有什么、要什么、放棄什么”

    湖畔大學在線上推遲了首部網絡公開課《湖畔三板斧》,據官方聲稱,公開課中會講述阿里巴巴17年創業心法,而其中第一堂課便是由馬云來做講師。在課堂上,馬云圍繞著使命感、愿景、價值觀展開了論述。以下是馬云在 2016-09-17

    宗慶后:中國人比較難管理 因為都想做皇帝

    在經濟大勢整體下行的當下,宗慶后對娃哈哈的經營狀況和管理模式仍然信心滿滿。8月27日,娃哈哈董事長兼總經理宗慶后在出席2016年中國500強企業高峰論壇時表示,娃哈哈目前沒有一分錢的銀行貸款,還有大量銀行存 2016-09-11

    天天和人談管理,你可能根本不知什么叫管理

    今天我跟大家分享的是剛出版的一本書,是德魯克和他非常好的朋友及學生三個人合著的一本書,名字是《德魯克經典五問》。熟悉德魯克的人都知道,德魯克這一生寫過39本書。這本書在我來看是德魯克管理思想有關組織 2016-09-09

    組織變革的基本邏輯是什么?

    什么是組織?1+1+1>3的人的集合體組織是人的集合,一個人不能稱之為組織。關于組織,用公式表達就是1+1+1>3。+號是把主體連接起來的因素,稱為結構性因素。細分一下,組織的結構性因素包括兩方面:一是契約性因素 2016-09-07

    宗慶后:每個人都當老板不現實 就業也是一種創業

    G20杭州峰會召開在即,作為會議的老面孔娃哈哈集團董事長宗慶后亦受邀參加本次B20工商峰會就業議題組。8月31日,即將進駐B20峰會參與討論的宗慶后,在杭州娃哈哈集團總部自己的辦公室內接受了《每日經濟新聞》記 2016-09-05

    頭腦風暴其實蠢爆了?Brain-writing是一個更巧妙的替代方案

    研究表明頭腦風暴中產出好創意的概率比人們獨立思考時還要低。不過值得慶幸的是,我們有更好的團隊合作技巧。如果你是常年坐辦公室的,應該都曾被上司拉進一兩個甚至更多的頭腦風暴會議中。人們普遍相信頭腦風暴 2016-09-03

    未來企業到底是什么樣的組織?

    2016年初,德勤在調查了全球130個國家、7000多家企業的基礎上,推出了《2016人力資本趨勢——新型組織:因設計而不同》報告。報告指出組織設計已成為全球高管和人力資源部門的首要關心問題,92%的問卷反饋均將其 2016-08-31

    當前中國需要什么樣的管理研究

    完成中國管理研究的使命需要我們具有更為開放的心態,更為寬廣的胸懷,更加全球化的視野;堅強的決心和持久的意志力,深入實踐的勇氣和敢于創新的精神;關注中國的特點,深入中國企業實踐,實事求是地直面中國的管... 2016-08-27

    中國目前的經濟水平與美國有多少差距?

     中國和美國其實是一對好基友。  美國走過的道路,中國都一步一步的跟著要走一遍。  在兩百年前(1800年前后)的歐洲,英國通過工業革命,在能源(蒸汽機技術革新,推動了煤炭業的發展)、材料(冶鐵業)、 2016-08-24

    從治理結構演變規律看萬科之爭與國企黨委地位確立

    中國企業從來沒有像今天這樣關注公司治理結構,萬科控制權之爭以及國企黨委地位確立讓人們再次把目光集中在治理結構這個領域。在企業變革中,如果沒有涉及治理結構都是一種溫和的改良,一旦觸及治理結構性質就會 2016-08-24

    熬不住了!2016上半年,四家大型企業同時撤離

     地王頻出,樓市一片火熱。  杭州地王、上海地王、北京地王、深圳地王短短時間內迅速出爐,有人層層深入挖掘,發現所有地王背后都有個國企干爹!在它們引領下,中國房市成為全世界有史以來最大的賭場!  還 2016-08-22

    中國互聯網大變局:誰是顛覆BAT的第四極?

    BAT三巨頭 (百度、阿里巴巴、騰訊)是中國互聯網時代的一個符號。但隨著整個互聯網行業裂變,新老勢力交錯,BAT三巨頭陣營很可能要被顛覆了。從資本市場看,目前阿里巴巴市值和騰訊的市值都已突破2000億美金大 2016-08-20

    裁員!裁員!裁員!創業者們的2016“寒冬大逃殺”

    在持續一年的資本寒冬中,如今即使最遲鈍的人也感受到了寒冬已至。但這不僅僅應該在各種大佬的訪談、發言中被談及。在過去一年中,數以萬計的創業公司,以及人數更為廣泛的創業公司員工們,被迫經歷了一段以裁員 2016-08-19

    丁磊的商業哲學與潮流格格不入,但正被越來越多的人重新審視

    用一個字來形容我們新樓的理念,知道是什么嗎?幾年前,網易北京總部大樓剛剛敲定設計方案,還未動工,丁磊在飯桌上問身邊下屬。隱。見四下無人回應,丁磊得意地公布了答案。隱,和網易近三年的發展走勢倒是極為 2016-08-19

    BAT時代已結束,AT才是對當下的最佳定義

    阿里巴巴集團近日公布了2017財年第一季度財報,最值得關注的并非數據本身,而是阿里巴巴所呈現出的形態。在這份超出大部分人預期的財報中,阿里巴巴披露了其真實權力——一個基于數字媒體和娛樂新業務的娛樂矩陣 2016-08-15

    資本市場漸冷,汽車O2O如何過冬?

    如果把2015年和2016年,汽車O2O電商的融資情況對比的話,可謂冰火兩重天。一邊是二手車電商的信心滿滿準備爆發的態勢,一邊是趨于冷靜遠觀企業經營的各路資本觀望。2015年,二手車電商的集中爆發,公開數據顯示, 2016-08-11

    跟橫掃中國的可口可樂相比,Uber和Airbnb可以學點什么?

    上世紀20年代,一種譯為"蝌蝌啃蠟"的飲料進入中國,中國老百姓一看這名字,紛紛猜測這帶著一股中藥味的黑糊糊的冒泡汽水似乎跟蝌蚪有什么不解之緣,于是誰都不想當那個第一個吃蝌蚪的人。眼看著中國市場打不開 2016-08-11
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