“千團大戰”從此難再現 哪些商業模式能受專利保護？

從2017年4月1日起，商業模式、計算機程序也都可以尋求專利保護了。這一變化對于企業來說意味著什么？又將給創新氛圍與經營環境帶來哪些變化？能做到軟硬件結合的互聯網企業，以及有商業模式創新的硬件廠商，或將 2017-04-04

別再浪費時間去讀企業家故事了 成功學真的有毒

大多數成功經驗，特別是在商業方面，淘汰的速度會很快。 2017-03-29

這些商業大佬告訴你什么才是真正的企業家精神

跟著我國經濟的飛速開展，一批優秀的企業家隨之興起。而企業家精神也在本年被寫入政府工作陳述中。陳述提出，要鼓舞咱們創業立異創富，激起和保護企業家精神，使企業家放心運營、放心出資。那么，在各位商界大咖 2017-03-20

互聯網商業下半場的秘密：未來移動互聯網會非常慘烈

互聯網行業高層管理王慧文在一次內部講話中，分享了自己關于互聯網過去和未來的思考。犀利的觀點值得我們推敲琢磨。下面是整理出的精要內容。全球發生巨大變化，宏觀影響微觀下半場這個詞是去年上半年提出來的， 2017-03-13

實體經濟和虛擬經濟還分得開嗎？

虛擬經濟其實相當于杠桿，但杠桿畢竟只是一種手段，杠桿的作用是要去撬動實體經濟的。實體經濟與虛擬經濟之間的關系最近這個話題很熱，因為好多從事實體經濟的人覺得虛擬經濟搶了他們的飯碗，壞了他們的事兒，以 2017-03-10

我們該如何更深刻地理解商業

一個人應該如何更好地理解商業？我一直想回答這個基本問題。我們生活在一個商業社會里，絕大部分人都在一家商業公司工作，所以這個問題很重要，且有很大的現實意義。商學院的教育應該回答這個問題，但好像它們沒 2017-03-09

三分鐘帶你看透商業模式的本質

當現有商業模式的4個要素都需要進行重大改變時，企業就需要進行商業模式的創新了。 2017-02-09

馬云：如果貿易停止 戰爭就會開始

在剛剛過去的周六，馬云在澳大利亞警告稱，可以確定是的，全球化的倒退只會導致麻煩。他在墨爾本啟用阿里巴巴澳大利亞新西蘭總部時說：如果貿易停止，戰爭就會開始。他說：我們必須積極證明貿易有助于人們溝通。 2017-02-07

每一次危機當中，都會涌現出一批成功的企業

推薦語：中國經濟在經歷了十幾年的高速增長后，如今進入了一個新的階段，增速放緩、經濟下行成為企業的挑戰。領導者如何帶領企業度過寒冬，超越環境獲得發展？集教授、企業家、作家于一身的陳春花教授，分析了大 2017-02-06

雷軍：移動互聯網革命的第二階段剛剛開始

推薦語：在雷軍看來，移動互聯網的革命第一個階段剛剛結束，未來的階段剛剛開始。在對的時間去做對的事情是 他的重要投資理念。短時間的低迷，對創業是個大好的機會，對投資也是一個大好的機會。以下為雷軍演講 2017-02-04

陳春花與任正非圍爐日話：解密華為的立業之本

2016年歲末，田濤、孟平、曹軼，還有姚洋教授，我們一起與華為創始人任正非先生見面交流，約好早上9:30時見，想不到到了見面地點，任先生已經早早在那里等，很感動。坐下，任先生看到我們穿的單薄，就問身邊的同 2017-01-17

任正非：在無人區尋找方向 提示危機要減人增效

CFP我那時最多是從一個甩手掌柜，變成了一個文化教員。業界老說我神秘、偉大，其實我知道自己，名實不符。我不是為了抬高自己，而隱起來，而是因害怕而低調的。大機會時代，不要機會主義。經濟寒冬之時，更要專注 2017-01-13

陳一舟：創業18年，我所收獲的5點心得

推薦語：成功既然是很難的事，與其強行去提高一個小概率事件的幾率，有時不如把失敗的可能性降低。那么，如何才能提高創業成功的概率？來聽聽人人公司董事長兼首席執行官陳一舟的創業建議。人人公司從開始到現在 2017-01-06

獨角獸滿天飛 與2000年的科技泡沫有何不同?

今年1月，中美兩國股票市場市值縮水2 5萬億美元。資本遇冷，全球風投數量、金額均急劇下降。2000年科技泡沫之后直到2009年才出現獨角獸，今天大多數獨角獸卻在18個月內就達到10億美金估值。是價值？還是泡沫？奔 2016-12-31

牛頓其實是一位管理學家

被蘋果砸了頭的英國著名學者艾薩克•牛頓（Sir Isaac Newton FRS）其實是個管理學家，在他的第一定律和第二定律中，對于組織實施變革的難度和方法論做出了具有理論高度的總結。組織的慣性牛頓第一定律說， 2016-12-23

任正非最關心的是華為繁榮背后的腐化與占山頭

推薦語：在全球經濟整體衰退的大背景下，華為如何達成了有質量的持續高速成長的現象？華為今天處于歷史上最好的時期，任何外國競爭對手都不構成對華為的毀滅性的打擊，能夠打敗華為的永遠是華為自己。以下為華為 2016-12-22

陳春花: 百億企業跟不到百億企業之間最大的區別是什么？

在一場名為百億公司新命題的閉門會議上，陳春花從戰略、執行和文化這三個層面共提出了百億級企業可能會遇到的10大新難題。陳春花重點強調了管理者的作用。她指出，企業過百億之后，高管、中層和基層這三種管理者 2016-12-21

民企代表人物"跑路"背后真問題：企業稅收負擔太高

今天早上起，一則消息就在朋友圈刷屏：中國民營企業的代表人物之一、福耀玻璃董事長曹德旺，投資6億美元、在美國莫瑞恩建造的汽車玻璃廠正式投產。按說，這也不是個新聞，差不多兩個月前的舊事兒了。結果在接受媒 2016-12-19

你連“雙邊市場”都還沒搞懂？就別妄想從平臺經濟中賺到錢了

騰訊的社交產品平臺生態就是沿著這一路徑走過來的，Facebook、谷歌等也都經歷了類似過程。 2016-12-19

管理者最該向喬布斯學的是——“玩具思維”

從工具思維到玩具思維我們能感受到，今天的商業世界已經發生了天翻地覆的變化。而這一變化的引領者之一就是蘋果的創始人喬布斯。正是喬布斯，率先將IT公司板板正正、技術參數滿天飛的枯燥發布會轉變成為了一場精 2016-12-19

中國企業怎么走出去？王健林提了三個建議

12月10日上午，在2016（第十五屆）中國企業領袖年會上，王健林以“中國文化如何走向世界”為主題做了分享。對于中國文化為什么要走出去，怎樣走出去等問題的看法，王健林提出了自己的三點建議。 2016-12-18

宗慶后：要控制虛擬經濟的發展，大力發展實體經濟

12月14日，娃哈哈集團董事長宗慶后出席2017年網易經濟學家年會，在展望2020主論壇上，宗慶后表示現在虛擬經濟搞得太過頭了，虛擬經濟很多都是國外的資本投入，對于經濟的破壞性很強。沒有實體經濟，沒有制造業的 2016-12-17

馮侖：創新都是從胡說開始的，所有的正經都由不正經開始

馮侖，湖畔大學校董，萬通控股董事長，地產大佬，被稱為學者型的開發商，地產界的段子手。在最新的一期湖畔大學公開課中，馮侖不那么正經地分享了他的很多思考。他拿姑娘來打比方，說理想是墻上的美人，現實是炕 2016-12-17

馬云：所有創業者都該去學習別人是怎么失敗的！

做企業做商人很艱難，就像打仗一樣，活著就是成功，從戰場上回來的人就是成功的，不管他戰場上怎么樣。就是商人也一樣，你走上這條路的時候，你應該想到，95%的人已經倒下，憑什么你就是那個幸運的5%。——2014年 2016-12-16

別小看了中國式管理 尤其是推動創新的即興策略

托馬斯·豪特（Thomas Hout）和大衛·邁克爾（David Michael）曾寫過一篇探討中國本土民營企業管理模式的文章，題目為《中國式管理新路》（A Chinese Approach to Management）。在文中，有一段話表明他們 2016-12-14