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移動互聯網七年回顧，何為終極奧義？

時間退回到2011年，那時候移動互聯網的各種應用開始普及，移動互聯網的用戶習慣慢慢養成。從2011年到2017年，移動互聯網實實在在地影響了用戶已經7年。7年間，每年都有新的熱點，讓飛速發展的移動互聯網行業不斷 2017-12-26

掘金“她經濟”：女性消費背后的創業和投資

根據經濟學人智庫早前的一份報告，女性在購買家庭日用品、家具用品、休閑旅游服務、母嬰產品上的話語權分別達到了88%、85%、84%、69%。 2017-12-25

互聯網30年，從零到偉大，雷軍、程維、張小龍有一個共同點

互聯網30年，改變了中國，更改變了中國人的生活。在這場巨大的變革中，我們每一個人都是親歷者。而有些人，或大或小，都在中國互聯網發展史上留下了深深的烙印。比如今天談到的雷軍、張小龍、程維，作為時代弄潮 2017-12-21

厲以寧：改革不能拖你不改就競爭不過別人被淘汰

編者按：在第十九屆北大光華新年論壇上，厲以寧表示，對于很多國家來說，走老路是最保險、最安全的，因為前人是這么做的，后人跟著他們的腳步走，這樣的話不承擔責任，同時也就回避了走新路可能遭遇的風險。在這 2017-12-18

李兆會“敗”在染上了脫實向虛的“流行病”

一家之言他把大量的資產投資于銀行、證券等金融企業，卻未能在艱難時世守住主業。李兆會，這個曾經名列福布斯中國富豪榜的年輕人，最近幾年幾乎被淡忘。但最近因一筆2 16億元的貸款擔保糾紛，被法院依法限制出境 2017-12-12

“二馬”財富論壇談彼此關系：“我們互相競爭，但我們互相尊重”

和馬云競爭太多，有時候也很困惑。12月6日下午，騰訊公司董事會主席馬化騰在廣州2017財富·中國全球論壇上發出感嘆。就在這一周，同為財富500強新貴的馬云、馬化騰已經多次同框——從烏鎮到廣州，從第四屆世界互 ... 2017-12-07

從互聯網巨頭發家史，看古往今來“時勢造英雄”

我還記得小時候歷史課上，當老師講到陳勝吳廣起義的時候，說了一句話，大意是：某件歷史運動是經濟和社會發展帶來的必然結果，所以哪怕今天沒有陳勝吳廣，明天也會有吳勝陳廣。那個時候，我一直想不明白，為什么 2017-11-11

羅振宇回應羅氏騙局：他罵我有他的道理，我不聽

在昨晚的得到晚八點例會直播中，羅振宇回應了《羅振宇的騙局》一文。10月25日，《羅振宇的騙局》文章在朋友圈刷屏。該文直言，包括羅振宇的得到在內大部分知識付費其實都是大忽悠。文中寫到，得到APP的內容產品為 2017-11-06

80%中小企業將倒閉，4個行業存在機會

未來幾年，在中國依舊很容易賺錢！很多60、70后的人見面，總會有一個感慨題：最近一兩年開始，這個世界好象變的非常的陌生。一個國家的經濟由兩部分構成，一個是宏觀經濟波動，政策波動是怎么樣的，第二個是在我 2017-10-29

有目標感的人，天生具有影響力

扎克伯格在2017年母校哈佛的演講中提到：自己做，并不是為了創造一家偉大的公司，所以，當所有人都想買下這個22歲男孩的公司時，這是Facebook最艱難的時刻。他拒絕了，因為他的目標是——連接更多的人。扎克伯格 2017-10-26

徐小平：關了公司以后，我有這些話要對你說

善敗者不亡，認真研習失敗，離成功會更近。天使投資人徐小平分享了自己對創業失敗的看法。既有獨門創業學分享，又有最現實創業難題的解答。1中國人不說失敗，我們總是在研究別人怎么成功。要知道，汽車在上路之前 2017-10-23

因為過度依賴，自動駕駛或將擁有專屬車道

如果未來某一天有人告訴你，要將車道使用權讓給自動駕駛汽車，不知道你會作何感想？最近，國外的一個研究小組發布了一套白皮書，其中有一項觀點就是人類今后需要將車道使用權逐漸過渡給自動駕駛汽車。當然，他們 2017-10-13

互聯網+時代的商業叢林法則

在我們的研究中，通過對大量企業案例的分析，以及對于商業叢林可參照的體系---如自然界生態、非商業組織生態的對照研究，我們發現：第一，相當多的商業理論高估了企業所生存的環境---商業叢林中的安全性，盡管許 2017-08-15

未來，每個企業都要變成數據公司

超級IP的經營，既需要消費者數據、商品數據、行業數據，同時還需要數字化交易、數字化訂單。一、更有趣的商業內容商品無法開口說話。誰能夠賦予商品品格？內容。如何能夠更有效的讓內容產生持續聚合吸引力？超級 2017-06-29

李嘉誠汕頭大學演講：愚人見石智者見泉

編者按6月27日上午，李嘉誠出席汕頭大學畢業典禮并致辭。作為汕頭大學校董會名譽主席，李嘉誠連續15年參加汕頭大學的畢業典禮并致辭，今年也不例外。89歲高齡的李嘉誠精神矍鑠出現在汕頭大學，和他同行的還有他的 2017-06-27

吳曉波看互聯網：一半是天使，一半是魔鬼

由正和島舉辦的2017創變者年會暨2017正和島島鄰大會于6月9日-11日在北京舉行，藍獅子財經圖書出版人，吳曉波頻道創始人吳曉波圍繞著企業創新做了主題演講。以下為演講速記整理內容（有刪減）：1978年中國沒有一個 2017-06-23

如何成為一家自我驅動的企業？

今天，獲取持續增長的企業在做哪些事？不可持續是無法持續的為什么？因為企業要做的最重要的事情是可持續性，但可持續性本身并不是由環境決定，因為環境會一直在變，如何保證環境在變的同時企業是可持續的，就有 2017-06-23

敢于“扔鐵球”的人給中國商界帶來哪些啟發？

小學的時候，我們都讀過這樣一篇文章：25歲的意大利青年伽利略登上比薩斜塔，手中拿了兩個重量不等的鐵球，一個重10磅，另一個重1磅。他把兩手同時張開，兩個鐵球平行下落，同時落到了地面上。這個實驗推翻了亞里 2017-06-20

別再嘲笑賈布斯了，沒有不缺錢的公司，只有夢想不夠大的老板

上市這件事大家弄得很神秘，其實把它想清楚了很簡單。不少公司現在都融很多輪資，上市與之唯一的區別是：你通過VC或PE融資時，可能要見20個投資人，你把所有信息給他們看，他們決定是否投你。上市時，你把信息給 2017-06-20

“蘋果稅”是意氣用事還是商業邏輯

紛擾多時的蘋果稅終于落地，輿論一片嘩然。從早期微信關閉ios打賞功能，到近日蘋果公司正式公布條文：在APP內向原創者的打賞屬于應用內購買。媒體一致口誅筆伐，錘子科技掌門人羅永浩的一句：確實很惡心，也是賺 2017-06-17

為什么實體店回潮的主角是電商巨頭？

經濟下行壓力與電商沖擊等原因使得實體店在近兩年放緩了增速，大量傳統零售巨頭不斷退宿，甚至遭受關店的打擊。但從今年年初開始，線下零售就有明顯的回潮趨勢，一些電商巨頭甚至在更早之前就開始鋪展線下棧道。 2017-05-30

企業家普遍信奉的三大商業信條，竟然全是錯的

當涉及任何具體的商業業務時，存在著強有力的一整套信條來引領我們的思考。在沒有嚴肅認真的反對觀點來挑戰我們的信條的情形下，我們中的大多數人根本就不會質疑自己。直到一個突然冒出來的競爭對手跑來向我們證 2017-05-10

傅盛：管理本質就是認知

管理三段論：目標、路徑、資源。找到一個目標，想清楚路徑，再投入資源。但它有一個大前提叫——有判斷力。沒有判斷力，搞錯了目標，路徑切不進去，資源就調不動。而這種判斷力的本質，就是認知。所以說管理的本 ... 2017-04-24

為什么企業也要鼓勵員工具備創始人精神？

有創始人精神的企業，不一定正在由創始人經營。 2017-04-14

回歸商業本質，平臺這門生意怎么做？

不論是互聯網紅利殆盡還是資本泡沫戳穿，各種論調的結尾都會帶上一句回歸商業本質。那么，到底什么是商業本質，說得更明白點，生意怎么做才能做得下去？怎么做才能做得更大？今天，我們來看平臺這個生意。什么是 2017-04-14

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