管理者的核心能力訓(xùn)練
第一部分 管理者如何管理自己？1 從專業(yè)走向管理的困惑2 管理者的身份與定位3 管理者應(yīng)具備的態(tài)度與意識(shí)4 管理者的時(shí)間管理習(xí)慣5 管理者的工作方法
高效管理者的六項(xiàng)核心能力
出現(xiàn)這些現(xiàn)象的重要原因在于管理者的管理能力需要提升，而企業(yè)中卻有一些管理者缺乏系統(tǒng)的管理思維與有效的管理工具。本課程旨在通過課程內(nèi)容的實(shí)施，有效提高管理者的在組織內(nèi)部的綜合管理能力與執(zhí)行力，全面提升工作效率。
