心智模式-領導者的心量潛能突破
作為組織發展的“核心發動機”,領導者的個人成長是組織持續發展的內在動力。而領導者每一階段的成長和晉升,都對需要對自我認知,心智模式進行更新與迭代。心智模式為我們提供了觀察世界的認知框架,如同一個“濾鏡”,會影響我們所“看見”的事物。具有不同心智模式的人在觀察同一事物時,往往會有不同的感受或得出迥然不同的結論。領導藝術是領導者心智模式的綜合反映。而長期以來在某一領域成功的經驗會不斷強化、
作為組織發展的“核心發動機”,領導者的個人成長是組織持續發展的內在動力。而領導者每一階段的成長和晉升,都對需要對自我認知,心智模式進行更新與迭代。心智模式為我們提供了觀察世界的認知框架,如同一個“濾鏡”,會影響我們所“看見”的事物。具有不同心智模式的人在觀察同一事物時,往往會有不同的感受或得出迥然不同的結論。領導藝術是領導者心智模式的綜合反映。而長期以來在某一領域成功的經驗會不斷強化、
主講:石真語在企業發展中,以下問題是否正困擾著您:·隨著企業的發展,老板越來越浮燥,每天奔波忙碌,很難靜下來思考、反思。·企業存在角色錯位,老板抓具體工作、抓細節,干著高管該干的事兒、員工該做的事兒,而員工則每天在想著企業到底往哪去兒。·總感覺企業這也有問題,那也問題,卻不知如何下手,常常是“按下一個葫蘆,浮起N個瓢”。·很多老板也知道,企業發展不能靠自己,但是放手怕失控,不放自己又太累,自己往往
由國內知名的組織學習與系統思考專家邱昭良博士領銜開發,基于國際上最具創新力的公司最佳實踐,整合大量實用而有效的方法與工具,以互動游戲、動手練習、團隊交流為主要形式,輔之以講授、點評、輔導,形式活潑、新穎。
如何理清自己的心智模式,看清組織冰山背后的真相,明晰自己的決策風格,避免決策的非理性,該課程將幫你解決這些問題。掌握若干心理學要點,轉變角色,明晰自己的決策盲區、移情陷阱、核心沖突和內心劇場。授課風格激情哲理,幽默、生動之中領略概念的原理,案例、故事之余掌
面對環境的快速變化和洶涌的創新大潮,我們迫切需要擺脫常規思維與心智模式的束縛,激發員工創造力,提升團隊學習力,從習慣的囚徒走向全新