楊華
楊華7年世界五百強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)19年精益生產(chǎn)與班組建設(shè)培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)深圳市質(zhì)量獎(jiǎng)專家評(píng)審組成員中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員，《TWI一線主管四項(xiàng)核心技能》 《TPS精益生產(chǎn)實(shí)施與改善》《TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷》《TPM全面設(shè)備管理》《TCM全面成本管控》
TPS高效精益生產(chǎn)實(shí)施與現(xiàn)代IE
從有效性、實(shí)踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化生產(chǎn)方式推行中所需運(yùn)用之工具方法。包括：現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)5S，價(jià)值流分析，拉動(dòng)式生產(chǎn)方式實(shí)現(xiàn)之具體技法，設(shè)備管理之TPM方式，快速換模（SMED）,防錯(cuò)（Poka-yoke）及看板（Kanban）運(yùn)用,并且運(yùn)用大量現(xiàn)實(shí)案例講解IE七大手法如何現(xiàn)實(shí)運(yùn)用，從生
