4月24-26日清華大學集團管控高級研修班課程表
清華大學集團管控高級研修班4月24-26日在清華大學上課： 集團企業法律風險防范 企業國際化思維與戰略 企業媒體關系與公共危機應對
《集團戰略》
第一部分、集團企業發展的戰略局限第一節、求人不如求己——集團型企業應扎實練內功，直面不確定的未來◆中國企業陷于坡頂困境第二節、做生意不等于做企業，發財不等于發展——集團型企業發展趨勢◆集團公司變大
全面預算管理為集團企業提供基準和參照
集團公司無論具體采取什么樣的管控模式，全面預算都是其中最為有效和必然的管控手段之一。全面預算，是對公司經營活動一系列量化的整體安排。所謂“全面”，一方面是指預算管理貫穿公司經營活動的全部過程，是以公
公司治理與集團管控
第一部分 公司治理概述 1 什么是公司治理；四個模式比較； 2 我國國有企業和民營企業的治理現狀概述。第二部分 股權結構和股東大會制度的治理 1 高度分散性股權結構公司的治理措施； 2 高度集中型
