5月20-22日實戰型財務總監（CFO）高級研修班課表
5月20日 《財務管理與價值創造》孫利沿 北京理工大學管理與經濟學院碩士生導師 5月21日 《企業納稅處理方法與籌劃技巧》韓麗娟 中國注冊會計師，華浦學院全球智庫首席稅務專家 5月22日 《企業成本管理》孫犁 海爾集團原財務總監，實戰派管理培訓師咨詢顧問
王悅宇
王悅宇，24年實戰管理經驗，中國最具影響力的實踐派沙盤專家，實戰派培訓師，沙盤資深研究專家，贏在中國沙盤比賽特約裁判，商業沙盤模擬課程創新者，國家專利局沙盤版權持有者，清華大學、北京大學工商管理研修班座客教授
企業并購的財務風險
信息不對稱導致企業價值評估難于做到非常準確。價值評估取決于并購企業所用信息的質量，而信息的質量又取決于下列因素：目標企業是上市公司還是非上市公司；并購企業是善意并購還是惡意并購；準備并購的時間；目標企業審計距離并購時間的長短，等等。
財務人員職業操守與技能提升
外資企業（尤其是中大型跨國公司）進入中國的幾十年，直接或間接培養了一批高職業化素養的管理人員，也推動了財務會計人員的專業化和職業化，但畢竟數量有限，帶動作用有限。無數快速發展的中國本土企業如今正面臨財務人才整體素質提升和職業操守規范的困惑。
財務戰略管理分析遵循財務活動規律
財務戰略管理運用理性戰略思維，著眼于未來，以企業的籌資、投資及收益的分配為工作對象，規劃了企業未來較長時期至少3年，一般為5年以上，財務活動的發展方向、目標以及實現目標的基本途徑和策略，是企業日常財務管理活動的行動綱領和指南。傳統財務管理多屬“事務型”管理
民營企業里財務戰略與規劃技巧方法
做財務不易，在民營企業里做財務尤其不易。不可否認的事實是，民營企業提供了最多的就業崗位，財務人員想進大型外資企業、壟斷國企的不少，但真正能夠進去的不多。大多數財務人員還是在混跡在民企中，山不過來，你就
防范企業財務風險的五種技術和方法
市場經濟是風險經濟，財務活動經常是在有風險的情況下進行的。所謂風險，是指在一定條件下和一定時期可能發生的各種結果的變動程度。財務風險是指企業用現金償還到期債務的不確定性
十談全面預算
全面預算對于推動現代企業管理成熟與發展起過至關重要的作用。20世紀20年代，在美國的通用電氣、杜邦公司產生之后，全面預算管理成了大型企業的標準作業程序。
財務分析與決策
對于投資者來說經粉飾的報表往往會在許多方面露出馬腳，成熟的投資者只要肯多下點工夫，拿出精挑細選、貨比三家的購物精神，對公司財務狀況進行多方對比分析，就可以對擬投資對象的現狀做出較好判斷。而被投資者如果想找到的投資人，也要做好財務報表分析。
CFO的非財務角色
“我覺得信息系統應該給財務提供強有力的支持，雖然有些跨國公司的IT和財務系統是分開的，但是在我們殼牌，CIO是向CFO匯報的。”殼牌主計長（Head of Controllers and Accounting）默頓
