9月23-24日管理心理學班開課通知
9月23-24日 《人格心理學》師保國 博士,首都師范大學研工部副部長兼研究生院副院長
如何治理渙散的銷售團隊
C市場是某化妝品公司的一個重點市場，該市場的經濟指標在全國名列前茅，而C市場的市場銷量一直在公司中占據著舉足輕重的地位，三年前鼎盛時期的年回款達到2000萬，而這一輝煌隨著一個大區經理的跳槽而結束，該經
精益管理的核心：消除僵化與波動兩大損失
事實上,無論何種方式,精益管理的核心除了消除浪費外,還包括消除僵化和波動兩大損失來源,這才是精益管理的最終目的?！安▌与m然無法消除,但是我們可以通過精益管理對基本點進行確認,建立質量測量參數,將波動降低到最
何明
何明老師是華為大學的金牌講師，華為工作22年，公司副總裁，23A級，曾任：華為美國技術有限公司總經理。作為《人力資源管理綱要》和《財經管理綱要》的引導員受到學員好評，并參與開發面向內部管理者和企業合作伙伴高層的領導力和管理哲學研討課程。
公司治理結構的完善
對現代企業制度在企業進行應用，學以致用地選擇好公司治理模式和進行公司治理結構完善的操作措施，實現公司的規范運營
大領導，大智慧——從歷史學管理
“大領導·大智慧——從歷史學管理”培訓，就是要教會學員使用歷史的方法，歷史的角度，歷史的智慧，從歷史的轉折承和中，用辯證的眼光和方法，研究現實問題，能夠自覺的做到“以史為鑒”，這對今天的領導干部尤其重要。歷史是一條長河，流淌期間的急流浪花、險灘漩渦
人性與管理—心理學與員工管理效率的提升
使用心理學的理論，通過分析員工在組織中的行為和表現，使管理者提升自己在認識員工、使用員工、激勵員工方面的管理能力。側重從認識員工、了解員工的微觀角度，促使管理者提升管理效率。
從技術走向管理
“宰相必起于州部，猛將必發于卒伍”，根據我們長期研發管理咨詢的經驗，絕大多數的研發主管均來自于技術能力較強的工程師。然而從技術走向管理之路，并非一蹴而就、水到渠成。在此過程中，很多新生代的技術管理者直面諸多問題：不了解工作重心發生了轉移
華為管理之道和華為基本法
整體目標新常態需要什么樣的市場模式，不需要什么樣的市場模式？向華為學習什么？全面了解華為的戰略體系；全面了解華為的組織構架;全面了解華為的文化與市場文化;全面了解華為的人才選拔;全面了解華為的培訓體系
經營方略總裁高級研修班
洞悉最新經濟形勢探究企業運營邏輯▍課程背景近年來，我國經濟運行下行態勢明顯，作為新一輪經濟周期與結構性調整疊加作用的產物，此次洗牌是由我國經濟追趕階段性成功派生而來，挑戰嚴峻的
