管理者的悅讀課-快速閱讀與深度閱讀
思想類的書應該細嚼慢咽,通過概念、邏輯、問題、結論理解作者的用心。思想類的書,是作者用抽象思維組織起來的,是為了促進個體的反思,提升理解的層次。因此讀思想書,需要頭腦的精密運作。思想類的書籍最終是幫助企業家尋找到信仰,打通東西方文明的通道。
思想類的書應該細嚼慢咽,通過概念、邏輯、問題、結論理解作者的用心。思想類的書,是作者用抽象思維組織起來的,是為了促進個體的反思,提升理解的層次。因此讀思想書,需要頭腦的精密運作。思想類的書籍最終是幫助企業家尋找到信仰,打通東西方文明的通道。
第一劍(0 5天)管理者的角色與職責從“自己做”到“讓別人做”的本職差別管理者常掉進的5個陷井管理者的四大角色、三大職責第二劍:(1天時間
企業在推行績效管理中經常遇到這樣的問題:目標設定不明確、得不到高層支持、遭遇員工抵制、考核流于形式等。這些問題的存在,導致績效管理無法發揮出其導向功能、管理功能、激勵功能及診斷功能。本課程針對國內企業在績效管理方面存在的問題,借助多種形式的實踐演練與專家的
新時期的企業管理,一定是以人為本的管理,以人為本的管理就要了解人性的特點,把握了人性的特點就把握了管理的原則,有了原則就有了思想,有了思想就有了方法。本課程結合新時期管理的特點,從四個維度展開深入
領導者心性修習與領導力提升一、內容簡介二、課程提綱(一)新時代的困惑與挑戰1、快速變化的世界帶來的困惑與挑戰(視頻)2、新的心性周期帶來的困惑與挑戰(模型)(二)、應對之道:自性能生萬法1、生命