從業務精英走向卓越領導
新晉管理者綜合管理技能訓練課程設計簡介:通過明確新晉(儲干)管理者的定位和相互關系,將五種管理職能演變為相關技能和工具,以提升新晉(儲干)管理的實操水平及綜合管理素質,加強新晉(儲干)的團隊管理能力,使基層管理人員逐步實現從優秀走向卓越。培訓目標:使基層、中層管理人員從優秀走向卓越培訓對象:中間層級管理人員及儲備干部課程大綱:第一章:新晉(儲干)管理角色認知——新晉(儲干)管理者的關系定位、角色定
新晉管理者綜合管理技能訓練課程設計簡介:通過明確新晉(儲干)管理者的定位和相互關系,將五種管理職能演變為相關技能和工具,以提升新晉(儲干)管理的實操水平及綜合管理素質,加強新晉(儲干)的團隊管理能力,使基層管理人員逐步實現從優秀走向卓越。培訓目標:使基層、中層管理人員從優秀走向卓越培訓對象:中間層級管理人員及儲備干部課程大綱:第一章:新晉(儲干)管理角色認知——新晉(儲干)管理者的關系定位、角色定
本課程定位于企業中層管理者,通過精選課程的培訓,幫助學員找到自身職業定位,具有針對性地提高自身管理技能和職業素質,成長為能夠分享企業經營理念,帶領下屬實現企業遠景目標的高績效中層管理者,從而全面提升企業的執行力
TMTP中高層干部綜合管理技能的全面提升【課程介紹】越來越多的企業高層意識到,再好的戰略和決策,如果沒有一支執行能力很強的隊伍去執行,
作為以盈利為目的的經濟組織,管理者要思考,為什么不同的行業,不同的企業,賺錢的速度、規模、難易程度不一樣?為什么朝陽行業當中,有那么多企業不賺錢?而無論多么夕陽的行業,也有很多公司賺的盆滿缽滿?身處同一個行業,面對同樣的客戶,同樣的消費者,同樣的市場,如
李彬 人力資源從業者專業學習平臺“李彬老師在線”創立者 課程:《股權控制與股權激勵設計》 《卓越績效管理》 《戰略人力資源管理》
林俞丞老師研究企業的干部培養十幾年,從數百家成功企業的干部培養體系中總結提煉出這套儲備干部的培養體系,該體系從干部的角色定位、工作理念、管理思維訓練、時間管理、有效溝通、團隊管理、問題分析與解決、會議管理、績效輔導、自我管理等多個側面著手提升儲備干部