國際工程合同談判要點
【課程大綱】1．什么是一個好的商業交易？你知道在合同談判中怎么玩好博弈論的“終極游戲”嗎？2．合同談判中誰占據主導地位？如何應對？3
海外市場開拓及國際工程項目管理
如何以國際超前視野和運作經驗去抓住各種商業機會，開拓并做好國內外的工程項目，從激烈的市場競爭中輕松勝出，包括投標競標、談判簽約、工程履約、增收創利、分包管理、風險把控
5月19-21日清大高級工商管理(建筑業)總裁研修班課表
5月19日 《中國建筑企業融資方式創新與股權激勵》周立 清華大學經濟管理學會計系教授 5月20日 《EPC建筑企業轉型升級之道》 田威 教授級高級工程師、中國國際對外投資專家委員，會副主任委員 5月21日《從機會牽引到戰略驅動一一華為戰略管理》 楊鶄 前華為企業業務國家總經理
海外工程市場開拓與營銷
什么是“海外工程市場”？什么是“開拓”？什么是“營銷”？什么是“海外工程市場開拓與營銷” —— 為的是什么？是否一定要簽約拿到了“海外項目”才算“開拓”成功？孫子兵法最高招的實踐！海外工程項目的最大特點是什么？海外工程項目與國內工程項目的最大區別是什么？
田威
田威：教授級高級工程師、國際資深管理專家★教授級高級工程師★中國土木工程學會常務理事★中國對外承包工程商會建筑業分會理事★ 中國工程咨詢協會項目管理指導工作委員會專家★ 中國對外工程承包商會專家委員會國際工程專家★ 中國國際經濟合作學會學術委員會委員
國際項目人力資源管理
你知道領導者與管理者之間有一個曲線關系嗎？你個人對自己的定位是什么？今日市場競爭成敗的關鍵不是技術，而是管理，是理念。真實案例分享解讀。結合企業的國際化戰略，做好自身在走向國際化路上的人力資源 SWOT 分析，必須客觀，并且采取行動，包括培訓。
國際工程相關五門商務課程
做好國際工程項目規范化管理的必修課 —— 國際項目的“合同圣經”和“九九歌”—— FIDIC合同你知多少呢?國際性、通用性、權威性和可操作性，其中有太多的先進理念、思維方式和操作手法可以幫你戰勝尚且不知其所以然的的競爭對手。但問題是你會運用嗎? 例如最簡單的問題就是最好
