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    百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程
    企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心問(wèn)題

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    財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的管理活動(dòng)。其實(shí)質(zhì)是以?xún)r(jià)值形式對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行綜合性的管理。因此企業(yè)的財(cái)務(wù)管理可謂是一個(gè)復(fù)雜的體系,需要經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的策劃和嚴(yán)格的執(zhí)行。在整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中,有幾大核心的問(wèn)題需要企業(yè)管理者

    組織人事體系構(gòu)建及其核心技術(shù)設(shè)計(jì)

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    重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容——一、企業(yè)HRM體系構(gòu)建;二、組織與流程優(yōu)化專(zhuān)題;三、工作分析實(shí)務(wù)專(zhuān)題;四、崗位測(cè)評(píng)技術(shù);五、薪酬制度設(shè)計(jì);六、績(jī)效體系設(shè)計(jì);七、優(yōu)秀管理者的管理理念專(zhuān)題;八、職業(yè)生涯規(guī)劃專(zhuān)題課程安排與

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