曹子祥
曹子祥， 博士，北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人，具實(shí)力的實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理講師，美國(guó) Sintere Management Consulting Group合伙人兼中國(guó)區(qū)總監(jiān)，PTT國(guó)際銀章職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師，西安交通大學(xué)管理學(xué)博士。《深圳特區(qū)報(bào)》等多家報(bào)刊雜志的人力資源管理專欄撰稿人。
激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化
【課程大綱】導(dǎo)入：薪酬管理常見(jiàn)問(wèn)題一、薪酬的本質(zhì)與薪酬管理薪酬的本質(zhì)及解析：薪酬管理的基本邏輯：薪酬管理四部曲；薪酬管理手冊(cè)范例薪
掌握非薪酬激勵(lì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)能
使受訓(xùn)者掌握現(xiàn)代管理的激勵(lì)理念與操作技巧，全面提升企業(yè)的管理能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的精神。靈活掌握運(yùn)用激勵(lì)技巧激發(fā)部屬的潛能，科學(xué)制定激勵(lì)體系。講解+全景案例展示分析+工具與表單現(xiàn)場(chǎng)使用+學(xué)員公司實(shí)況交流+現(xiàn)場(chǎng)演練+顧問(wèn)式點(diǎn)評(píng)
曹子祥-如何有效實(shí)施戰(zhàn)略性績(jī)效管理
曹子祥-如何有效實(shí)施戰(zhàn)略性績(jī)效管理
人力資源規(guī)劃與組織能力發(fā)展
本課程將在總結(jié)國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)人才戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)和大量咨詢項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上為企業(yè)的人才戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃提供系統(tǒng)的思路和實(shí)操性的解決辦法。
績(jī)效管理的1-2-3法則
績(jī)效管理如何促進(jìn)企業(yè)取得更好的績(jī)效，是困擾企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人的一大難題。我們花了兩年多時(shí)間，對(duì)5000余名職業(yè)經(jīng)理人（80%是人力資源干
如何成功實(shí)施戰(zhàn)略性績(jī)效管理
課程大綱（節(jié)選）導(dǎo)入：企業(yè)在績(jī)效管理中的常見(jiàn)問(wèn)題與應(yīng)對(duì)一 人力資源管理與績(jī)效管理1 人力資源管理體系與績(jī)效管理2 實(shí)施績(jī)效管理的
