袁海濤
袁海濤【背景介紹】 原華為北研所研發管理和質量部曾任摩托羅拉(中國)技術有限公司MDS質量經理北京理工大學研究生中國互聯網協會“互聯
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劉新宇小米生態鏈品牌營銷科學家故宮文創首席品牌營銷專家盒馬鮮生新零售經營顧問阿里巴巴商學院品牌營銷導師歐洲商學院EMBA品牌營銷課程:《360°解密新零售——向小米+盒馬鮮生學習新零售》 《爆品戰略——互聯網時代打造爆品的科學方法》
寇飛云樹電商創始人、ceo15年互聯網及電子商務相關經驗歷任: 修正藥業集團市場總監、阿里巴巴淘寶商城(天貓)創始團隊M3運營負責人、上品百貨總經理,英特華集團高級副總裁近三年在傳統企業轉型及互聯網+領域
課程重點:什么是新零售運營?新零售運營前臺消費場景無處不在消費者需求升級(商品+服務+內容)新零售:重構人貨場新零售運營中臺以消費者為核心的全域營銷基于數字經濟的統一市場新零售服務商重塑高效流通鏈條
洪方仁互聯網江湖人稱洪七公阿里巴巴協議專家講師阿里巴巴供應商講師團團長阿里巴巴信保體系共創成員、智囊團馬云和李連杰創辦的太極禪院榮 洪方仁講師課程:《互聯網金融傳統銀行轉型和應用》《互聯網金融和科技金融》《大數據如何改變傳統商業》《跨境B2B電商布局》
今天的商業理論,不管是從商業模式、戰略、消費者、人力資源、財務管理、管理學等經典內容都是200多年工業時代背景下沉淀而來的。我們正在進入數字化時代,數據將會對傳統經典的商業理論產生重構嗎?會改變商業的本質嗎?帶著這樣的問題,我們一同來了解數據如何在改變我們的
前言:中國大多數零售商人們正不得不面對灰犀牛危機——傳統的商業零售認知已經被解構,而新的模式還未真正被建立。越來越多的人開始去解讀
崔瀚文——數字商業專家、企業戰略專家 原《阿里商業評論》創始主編、新零售研究中心主任 原阿里巴巴集團商業生態 創新案例研究 課程:《培育指數級創新增長元動力——數字化戰略與指數型組織解決方案》 《數字經濟生態與行業機會風口——新商業時代的企業戰略與定位》
何兵權(正雄) 原阿里云大學副總經理 課程:《數字經濟時代的組織文化創新》數據重構商業與新零售、數字經濟下的商業模式與戰略選擇、互聯網商業模式創新
零售企業經營管理依舊遇到一個有一個難題。在運營中,商家發現明明花了大成本開店經營,客流卻少的可憐;即便客流量可以提升,但是想要轉化為消費顧客實在是難上加難;加之對于會員的管理薄弱,和會員之間無互動,老顧客也漸漸流失 傳統門店本就受時間、空間限制,又沒有科學