趙歐仁：從定位角度優(yōu)化SWOT工具
在這里我們來看一個大家都熟悉的企業(yè)戰(zhàn)略的分析工具：SWOT分析法。SWOT分析法是一種企業(yè)戰(zhàn)略分析方法。也就是：根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進行分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力之所在。其中，S代表stren
王漢武
王漢武中國品牌管理研究中心主席；一位任職歷練過三家世界500強企業(yè)的營銷大師；一位海爾、國美都曾試圖力邀出任品牌總經(jīng)理的品牌專家；清華大學、北京大學、美國北弗大學、海爾大學等120余家教育培訓機構的客座
鐘朋榮:定位的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術--《定位》讀后
幾年前讀過里斯· 特勞特的《22條商規(guī)》，最近又讀到他的新作《定位》。這兩本書的基本觀點一致。作為《定位》的立論基礎，作者認為，市場營銷不是產(chǎn)品之爭，而是觀念之爭。在市場營銷中，不存在最好的產(chǎn)品，只
趙歐仁
趙歐仁 國際品牌戰(zhàn)略分析師、資深品牌戰(zhàn)略專家。曾長期服務于卡夫公司、達美樂公司，及亨氏、吉百利等多家世界500強品牌企業(yè)。十幾年品牌策劃、管理、運作豐富經(jīng)驗。世界500強企業(yè)品牌戰(zhàn)略ONSTRATEGICPOSITIONI
涼茶行業(yè)的定位之爭
隨著“王老吉”的脫穎而出以及人們對涼茶功能認知度的提高，涼茶市場份額快步擴容，行業(yè)內(nèi)許多潛在競爭對手已虎視眈眈。國際飲料巨頭可口可
黃輝
黃輝老師簡介聚焦戰(zhàn)略實戰(zhàn)專家；聚焦戰(zhàn)略體系創(chuàng)建者；點道戰(zhàn)略學院創(chuàng)始人；東阿阿膠戰(zhàn)略顧問；價值營銷理論的聚焦戰(zhàn)略專家。課程：《點道聚焦戰(zhàn)略課程》《突破困境的思維挑戰(zhàn)》
細分市場、定位理論還有效嗎？
在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)面臨的市場競爭發(fā)生了巨大的變化。傳統(tǒng)的營銷理念和模式不斷被顛覆，企業(yè)面臨的市場競爭更加激烈，企業(yè)繼續(xù)采用傳統(tǒng)的營
趙歐仁：品牌戰(zhàn)略定位六大步驟簡述
品牌戰(zhàn)略定位六大步驟簡述法國*政治家、軍事家，被軍事界稱作是歐洲戰(zhàn)爭史上四大名將之一的拿破侖曾經(jīng)對什么是軍事指揮藝術給出了自己獨到的詮釋。他說：所謂軍事指揮藝術，就是當自己的兵力數(shù)量實際上居于劣勢時
