8月10-11日中國(guó)CEO品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷策劃研修班:張遠(yuǎn)坤
8月10-11日 組織變革與領(lǐng)導(dǎo)力 張遠(yuǎn)坤 北大EMBA教授會(huì)成員；健力寶集團(tuán) HR；香港KINGDOM集團(tuán) HR；清華大學(xué)總裁班授課老師
楊石頭:產(chǎn)品是事實(shí)，品牌是感受
在演講現(xiàn)場(chǎng)，有一位學(xué)生問(wèn)楊石頭什么是打造品牌，是不是一個(gè)特別好的廣告或是設(shè)計(jì)之類的東西，產(chǎn)品本身的質(zhì)量與售后服務(wù)方面哪個(gè)更加重要。
余明陽(yáng)：中國(guó)品牌的生命力正不斷增強(qiáng)
《中國(guó)名牌》：自2017年中國(guó)品牌日設(shè)立以來(lái)，中國(guó)品牌領(lǐng)域在這四年里有哪些變化？品牌發(fā)展呈現(xiàn)哪些趨勢(shì)？余明陽(yáng)：馬上就到第4個(gè)中國(guó)品牌日
老字號(hào)可走高端路線
前門老字號(hào)有資格也有條件走高端路線，現(xiàn)在咱們?nèi)钡牟皇钱a(chǎn)品，是高端品牌。老字號(hào)全都物美價(jià)廉，不能躋身高檔的行列，恐怕有些可惜。 之所以說(shuō)老字號(hào)有條件走高端路線，是因?yàn)槔献痔?hào)具有文化共性，這是老
薛旭：中國(guó)品牌的六大黑洞
對(duì)于很多中國(guó)品牌來(lái)講，2007年要解決的問(wèn)題很多，中國(guó)品牌的崛起在2006年又面臨新的挫折，挫折背后的原因是什么？如何解決這些問(wèn)題？將是2007年企業(yè)家必須思考和實(shí)踐的?！ ?006年是中國(guó)政府將自主創(chuàng)新與自主
品牌營(yíng)銷——品牌對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)及企業(yè)發(fā)展的影響
發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)，造福地方百姓是每個(gè)政府領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注的重要工作內(nèi)容；占領(lǐng)更大的市場(chǎng)，賺取更多的利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的目的。
市場(chǎng)營(yíng)銷管理
一、課程目標(biāo)1、全面、準(zhǔn)確地理解市場(chǎng)營(yíng)銷觀念。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是現(xiàn)代企業(yè)的一種基本思維邏輯，一種經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。營(yíng)銷觀念不僅是企業(yè)建立有效的企業(yè)組織，進(jìn)行資源配置的主導(dǎo)思想，而且是策劃各種營(yíng)銷策略的核心理念。
石永恒
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授，清華大學(xué)國(guó)際工商管理教研組主任石老師具有20年的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開(kāi)課經(jīng)驗(yàn)，12年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，15年以上的咨詢顧問(wèn)經(jīng)歷。完成多項(xiàng)研究課題（企業(yè)咨詢、規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新與管理、企業(yè)文
二線品牌如何正確利用危機(jī)事件
優(yōu)化組合,是指優(yōu)化你的產(chǎn)品組合。這個(gè)概念,多數(shù)人都會(huì)說(shuō),但多數(shù)人都會(huì)錯(cuò)。優(yōu)化組合是什么概念？是減法,而不是加法。很多企業(yè)家,頭腦一熱,就搞擴(kuò)張,試圖用不斷的“加法”來(lái)盡快成為“大品牌”。但在現(xiàn)實(shí)中,這種思路恰恰適得其反。在“三聚氰胺”事件中,三元本來(lái)可以成為
