公司治理
第一章:公司治理概述1 公司治理要解決的五大問題2 公司治理的內(nèi)涵,目標(biāo)及公司治理模式3 股東會(huì),董事會(huì),監(jiān)事會(huì),經(jīng)理層的職權(quán)與職
第一章:公司治理概述1 公司治理要解決的五大問題2 公司治理的內(nèi)涵,目標(biāo)及公司治理模式3 股東會(huì),董事會(huì),監(jiān)事會(huì),經(jīng)理層的職權(quán)與職
蔡曉清 老師美國弗吉尼亞大學(xué)MBA武漢市委黨校客座教授國資委國企改革專家?guī)斐蓡T國資國企改革戰(zhàn)略規(guī)劃專家G20峰會(huì)特聘經(jīng)濟(jì)研究專家中國企業(yè)
公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容,它的合理與否是影響企業(yè)績效的重要因素之一。良好的公司治理可以促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制,降低企業(yè)的代理成本,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
潘向龍教授,學(xué)貫中西,曾就讀于中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),后留學(xué)美國哈佛大學(xué)商學(xué)院,MBA博士畢業(yè)。曾就職于中國文化部、中國石化總公司、大型外資投資公司美國梅隆銀行等,20年的政府企事業(yè)單位從業(yè)背景及資本
時(shí)值五一小長假,多數(shù)人正享受著節(jié)日的快樂。有一群人選擇了走進(jìn)北大學(xué)堂的方式來放松自己。兩天的課程,猶如草船借箭—滿載而歸!為什么說生意好做?伙伴難找?為什么華人企業(yè)多半可以共患難,難以共富貴?解決
8月5日 《利潤挖掘與盈利模式創(chuàng)新》周立 著名會(huì)計(jì)系和公司治理專家8月6日 《戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新思維》周培玉 著名戰(zhàn)略管理和企業(yè)創(chuàng)新專家
伴隨著股份制企業(yè)的出現(xiàn),而引起所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離,公司法人治理結(jié)構(gòu)也隨之誕生并不斷走向完善。對(duì)于目前存在于股份制企業(yè)中的諸多問題,如何完善公司治理結(jié)構(gòu)?怎樣設(shè)置合理的公司治理構(gòu)架?這些問題是擺在高速成長企業(yè)面前的棘手問題。本課程源于實(shí)踐,其方法被眾多企
徐京老師:企業(yè)投融資、上市及公司治理實(shí)戰(zhàn)專家新三板研究中心高級(jí)研究員清華大學(xué)總裁班特聘講師北京大學(xué)EMBA特聘講師浙大總裁班特聘講師中國企業(yè)上市策劃專家中國實(shí)戰(zhàn)派投融資專家北京智府資本研究院院長北京
唐英凱 管理學(xué)博士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后、執(zhí)業(yè)律師 課程:《公司治理與股權(quán)激勵(lì)》《企業(yè)股權(quán)融資與發(fā)行上市實(shí)務(wù) 》
課程背景:穩(wěn)步推進(jìn)混合所有制改造成為當(dāng)前國資國企改革的重心與重點(diǎn)。“混改”的核心在于公司治理的優(yōu)化與經(jīng)營效率的提升,因此本課程從公