企業(yè)并購重組與售賣
【課程背景】：中小企業(yè)借收購實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張是未來的發(fā)展的方向，近二年，各行業(yè)整合將會不斷加強(qiáng)，但大型并購機(jī)會不會多，只會發(fā)生小型并購。 并購重組手段運(yùn)用得好，不僅有助于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中，提高集約化水平和資源
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心問題
財(cái)務(wù)管理是對企業(yè)資金運(yùn)動全過程進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的管理活動。其實(shí)質(zhì)是以價(jià)值形式對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程進(jìn)行綜合性的管理。因此企業(yè)的財(cái)務(wù)管理可謂是一個(gè)復(fù)雜的體系，需要經(jīng)過系統(tǒng)的策劃和嚴(yán)格的執(zhí)行。在整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動中，有幾大核心的問題需要企業(yè)管理者
企業(yè)非財(cái)務(wù)價(jià)值的計(jì)量工作亟待提高
根據(jù)CIMA皇家特許管理會計(jì)師公會和AICPA美國注冊會計(jì)師協(xié)會近日對全球21個(gè)國家、近300家公司的CEO的調(diào)研結(jié)果顯示，四分之三的受訪者認(rèn)為對于企業(yè)非財(cái)務(wù)價(jià)值計(jì)量的工作亟待提高，例如對智力資本以及客戶關(guān)系的計(jì)量將
宋志平：偉大企業(yè)最關(guān)鍵的 2 個(gè)字
疾風(fēng)知勁草，長青靠韌性。每一家追求卓越和基業(yè)長青的企業(yè)，都需要打造適應(yīng)環(huán)境的能力。但企業(yè)生存的市場環(huán)境從來不會一帆風(fēng)順，有時(shí)甚至充
企業(yè)文化建設(shè)
人力資源管理的最高境界是文化管理。對人的管理實(shí)質(zhì)是對人的知識和價(jià)值觀的管理。文化是企業(yè)生存的土壤,其使命是使土壤更肥沃;管理是種莊稼,其使命是多打糧食。缺少文化土壤管理自然難以結(jié)出碩果。在知識員工越來越成為企業(yè)寶貴資產(chǎn)的今天，如何留住員工的“心”，發(fā)揮員工的
