從“一利五率”新要求出發(fā)，解碼國有企業(yè)戰(zhàn)略績效管理導向
介紹“一利五率”變化給企業(yè)帶來的影響，績效管理的最新方法和理念，全面提升戰(zhàn)略思考能力和系統(tǒng)思考能力，了解戰(zhàn)略管理、績效管理的基本流程體系，幫助管理者能夠根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標制定適合本企業(yè)發(fā)展的績效考核體系，能運用績效管理專業(yè)工具和技巧，科學合理的解決企業(yè)績效管
王曉耕
王曉耕 天津大學管理學博士，副教授。中國注冊風險管理師協(xié)會專家、亞洲風險管理協(xié)會專家組副組長、國際首席風險執(zhí)行官協(xié)會特聘講師。
央企經(jīng)營管理及“一利五率” 高質(zhì)量發(fā)展沙盤演練
央企經(jīng)營管理及“一利五率”高質(zhì)量發(fā)展沙盤演練教學具有極強的體驗性、互動性、實戰(zhàn)性、競爭性。此課程中，將采用模擬沙盤模式進行授課，模擬央企經(jīng)營管理及“一利五率”在國企的實施，在近似實戰(zhàn)的央企經(jīng)營管理及“一利五率”政策環(huán)境中，練習和央企經(jīng)營管理及“一利五率”政
