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    【魏海標】 基于數據流與價值流的數字化工廠

    通過數字化工廠的實施,能夠滿足制造業客戶端越來越高的要求,實現產品制造過程全生命周期質量可追溯,使企業質量、成本、交期等關鍵生產指標持續提升。數字化工廠的實施路線圖即以IE+IT為核心能力,將IE與數字...

    【魏海標】 新型精益體系下的智能工廠建設解決方案

    于精益的智能工廠定義是以精益思想為指導,將先進制造技術、信息通信技術和管理技術融合到制造業務流程中,形成以信息物理系統(CPS)為載體,以關鍵制造和管理環節的智能化為核心,以提高QCD(即質量(Quality...

    【魏海標】 智能物流規劃設計及企業實踐應用

    智能工廠規劃以智能工廠物流規劃為主線,對基建、產品、制造、信息等進行統籌和協同規劃,實現端到端價值鏈的拉通,從而確保工廠規劃滿足企業運營的需求。智能物流規劃包含到貨、卸貨、包裝、存儲、搬運、配送...

    【魏海標】 基于數據流與價值流的數字化工廠

    通過數字化工廠的實施,能夠滿足制造業客戶端越來越高的要求,實現產品制造過程全生命周期質量可追溯,使企業質量、成本、交期等關鍵生產指標持續提升。數字化工廠的實施路線圖即以IE+IT為核心能力,將IE與數字...

    【魏海標】 智能制造與精益數字化

    精益是智能制造的基礎,企業進行精益數字化是應對當前市場挑戰、實現轉型升級的必然選擇。通過精益數字化,企業可以在提高生產效率、降低成本、提升產品質量等方面取得顯著成效,為企業的長遠發展奠定堅實基礎...

    【曾玉波】 智能制造與數字化工廠

    一、制造業為什么要發展智能化1、成本優勢不再,倒逼強制淘汰2、新時代,商業環境巨變3、新一輪科技革命,腹背受敵4、企業家夢想,抓住時代

    【?李鐵軍】 發展先進制造業產業集群政策分析

    中國制造業發展迅速,尤其是先進制造業產業集群的發展,成為中國經濟的重要增長點。政府也積極推動制造業轉型升級,加強對先進制造業產業集群的扶持和引導。如何更好地發揮先進制造業產業集群的作用,實現可持...

    【王博】 戰略采購與供應商關系管理

    學會如何制訂采購策略,并通過實施采購策略實現降價,縮短貨期,提高來料質量等目標;如何制訂采購策略?如何在眾多廠家中認證合格供應商?如何選擇合適的供應商?如何對供應商進行績效管理?

    【?李鐵軍】 工業數字化轉型和智能制造最佳實踐

    智能制造正成為制造業發展的重要趨勢。數字化技術、人工智能、物聯網等新興技術的應用,正在改變傳統制造業的生產方式和業務模式。這門課程旨在幫助學員深入了解工業數字化轉型與智能制造的相關知識和技術,提...

    【李福東】 工業制造企業數字能力提升五步法

    工業制造業數字化轉型需要自下而上改造,并且自上而下總體規劃布局,然后將兩者有機地結合起來。自下而上就是從工廠車間起步,首先利用物聯網(IoT)技術,實現終端設備的“聾啞傻”改造,讓設備能夠介入企業數...

    【李福東】 軍工企業數字化轉型

    全面了解智能制造的最新發展趨勢,掌握數字化轉型的關鍵技術和方法,提升自身的專業素養和實踐能力,為企業的數字化轉型和智能制造升級貢獻力量。在全球化競爭的大潮中,讓我們一起擁抱變革,迎接挑戰,共創制...

    【王曉耕】 供應鏈數智化實戰

    【課程收益】?掌握1套思維框架,將所有數字化轉型技術串聯起來?盤點數字化技術對供應鏈降本增效的四個階段?理解人工智能的2大底層原理和

    【柳榮】 精益采購管理與采購合同風險分析

    結現代企業采購發展趨勢,分析合國、內外開展采購管理的現狀,全面系統地分析如何實施對采購進行有效精益化管理,精益化采購戰略、精益化供應商管控與成本分析,降低采購成本,達成高績效采購,提高企業的贏利...

    【黃杰】 TWI-JM工作方法改善

    JM改善的技能,是針對現場作業中的浪費,通過對作業細節(動作)的分析、研究,運用5W 1H的自問方法,充分發揮一線主管的經驗及想象力,找出 發現問題,通過ECRS的手法對作業進行去除 合并 重組 簡化,...

    【周士量】 企業高質量與零缺陷管理

    打造有“思想”的產品主講:著名生產管理專家周士量老師課程背景:沒有質量,就沒有中國企業的明天。尤其處在全球經濟低迷時期,危機與競爭

    【郭朝暉】 智能制造與數字化轉型

    本人從事數字化技術研究和開發30多年。做為多個國家機構的評委,曾經見過數以千計的項目。本講座以這些實踐與認識為基礎,系統整理形成體系

    【王博】 制定采購策略與精準采購合同管理

    掌握采購組織及流程設計的基本方法;能夠進行采購計劃及庫存管理; 能夠處理采購合同,并通過合同規避采購風險;掌握采購降價的常用方法;學會如何制訂采購策略,并通過實施采購策略實現降價,縮短貨期,提高...

    【柳榮】 卓越現場5S與安全管理

    【課程背景】 現場就是市場!沒有現場的強力依托,再強大的市場能力也只能畫餅充饑。一流的現場管理是優異品質的源泉,是企業增效和市場

    【王博】 供應商全面管理與成本控制

    掌握采購組織及流程設計的基本方法;能夠進行采購計劃及庫存管理 能夠處理采購合同,并通過合同規避采購風險;掌握采購降價的常用方法 學會如何制訂采購策略,并通過實施采購策略實現降價,縮短貨期,提高來...

    【柳榮】 精益生產LP

    精益生產(Lean Production,簡稱LP)是當前制造工業界最佳的一種生產組織體系和運作模式。旨在從供應物流、生產價值流到客戶服務流的系統角度出發,認識制造業價值流的最佳途徑和發現制程中的浪費,并持續改...

    【趙志強】 工業互聯網:智能制造與數字化平臺建設

    《數字經濟分類》從“數字產業化”和“產業數字化”兩個方面,確定了數字經濟的基本范圍,將其分為數字產品制造業、數字產品服務業、數字技術應用業、數字要素驅動業、數字化效率提升等5大類。其中,前4大類為...

    【周士量】 精益現場管理與持續改善

    通過學習可以了解生產管理五大職能:計劃、組織、溝通、控制、決策等在工作中的實際應用;通過學習可以了解企業組織的形成及構成,實行“垂直指揮與橫向聯系”結合; 實現卓越的現場管理最根本的五大目標:提高...

    【辛玉軍】 數字化引領商業變革:德國工業4.0與中國制造2025

    數字化技術在重塑農業,物聯網,大數據和人工智能助力成為精準農業,綠色農業,工業化農業。數字化技術已經深刻再造了商業,現在中國正在從傳統的效率型電商向體驗型電商轉變。個性化,定制化,體驗式消費,需...

    【周士量】 IE-工業工程與效率全面提升

    IE(Industrial Engineering)工業工程技術,系統調查所有影響生產效率的因素,尋求最佳的工作方法與工作時間,使產品、物料、機器、人均能有效運做,達到提高生產效率,縮短交期,降低成本的要求。著名的豐田...

    【史璐】 互聯時代的供應鏈管理能力提升

    課程目標:幫助企業正確的掌握供應鏈管理的運行模式更好的面對時代挑戰,有效應對風險,提升供應鏈管理能力了解先進企業供應鏈管理實用方法
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