【向永清】 大數據技術供應鏈需求管理

數字化時代，企業(yè)組織應該如何變革？如何建立更加高效的人才體系？如果建立更加智能的物流體系？如何讓財務管理更有張力，賦能企業(yè)發(fā)展？如何讓企業(yè)數據資產活起來，開辟企業(yè)的第二收入渠道？這些問題，將在本...

【向永清】 工業(yè)互聯網

向老師大數據與數字化轉型專家 原順豐同城大數據總監(jiān)時間安排：第一天上午工業(yè)互聯網關鍵技術概述一、工業(yè)互聯網七大關鍵技術的關系梳理二

【林勝益】 企業(yè)精益智能制造規(guī)劃與落地

在大多中國制造型企業(yè)目前仍處于2 0、3 0不完善，急需進行精益化、合理化、標準化、信息化轉型升級的大背景下，如何結合工業(yè)4 0進行精益智能制造的整體規(guī)劃與實施，建構高效的精益智能制造模式，抓住中國制...

【郭朝暉】 智能制造與工業(yè)4.0

抓住智能制造這個核心。 “中國制造2025”的一個要害, 就是智能轉型。 ——李克強 “工業(yè)4 0”的核心是智能制造 ? 智能制造是“工業(yè)互聯網”的主攻方向?? 智能制造是“中國制造2025”的主攻方向和切...

【雷衛(wèi)旭】 庫存和倉儲配送管理進階版

中小企業(yè)倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么倉庫的利用率低?倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數據不準、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動地位。本課程從實戰(zhàn)的...

【辛玉軍】 “燈塔工廠”實踐精要+項目輔導

辛老師數字化轉型與智能制造專家 工信部數字化轉型賦能中心首席專家課程背景：自工業(yè)4 0、智能制造提出以來，一批領先制造商在第四次工業(yè)革

【林勝益】 精益智能制造實踐應用與生產管理

在當前國內制造業(yè)2 0、3 0不完善要轉型升級和工業(yè)4 0的背景下，如何讓工業(yè)4 0與精益生產有機結合，以建構高效的精益智能制造模式？是我們當下急需思考解決的問題。 本課程的另一大特色就是集講師多年推行企...

【張永杰】 制造業(yè)如何將利潤前移

分享講師20 多個咨詢項目的績效管理的案例資料（模板、表格、樣例……），使得學員參訓后回到自己的公司能夠很好實踐，分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢的專業(yè)經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合的管理方案

【林勝益】 智能制造在工程機械行業(yè)的運用

德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領先。德國以工業(yè)4 0引領全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4 0和互聯網時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！日本則通過以豐田生產方式為代表...

【向永清】 工廠數字化轉型思路及實戰(zhàn)

消費互聯網如火如荼，產業(yè)互聯網呼嘯而來，任何優(yōu)勢都敵不過時代的趨勢，全球工業(yè)應運而生。工業(yè)不僅提供了一種全新思路，而且與中國國策“兩化融合”戰(zhàn)略不謀而合，新一屆中國政府更是鼎力推薦工業(yè)，在這種形...

【辛玉軍】 協(xié)同設計

辛老師數字化轉型與智能制造專家 工信部數字化轉型賦能中心首席專家課程大綱：一、數字時代產品設計——協(xié)同創(chuàng)新1 數字化平臺賦能，協(xié)同創(chuàng)

【林勝益】 工業(yè)4.0與精益智能制造

講師:林勝益【課程介紹】我國制造業(yè)的規(guī)模已躍居世界第一，擁有世界上最為完整的工業(yè)體系。但中國制造大而不強，自主創(chuàng)新能力相對較弱、資

【?顧聞知】 采購成本降低與優(yōu)勢談判技巧

采購一直是影響公司成功和盈利能力的關鍵因素。對絕對大多數企業(yè)而言，外部采購占據公司費用的最大部分，占公司平均費用的60%到80%，所以采購費用的略微降低將對公司的盈利產生重大的影響。如何運用有效的采購...

【辛玉軍】 制造業(yè)數字化轉型意識、技術和方法

解決的核心問題：企業(yè)技術人才建立數字化意識，學習轉型技術和方法以數字化、聯網化和智能化為特征的新一代數字化技術推動的工業(yè)革命，正在

【林俊】 車間成本核算、成本分析與控制實務

工廠生產成本主要由材料費、人工費和制造費用構成。由于生產過程中存在七大浪費的問題，因此生產過程中所投入的每一項材料費、人工費和制造費用都同時具有至少四種不同的成本屬性：

【辛玉軍】 大數據時代的制造業(yè)

大數據和先進的分析已經被集成到制造業(yè)運營中的營銷和銷售、產品研發(fā)、客戶管理、工藝和制造、供應鏈協(xié)同、服務和再生之中。這大幅度提升了制造業(yè)管理的水平。 78%的企業(yè)CEO認為大數據分析是一個顛覆式的重要新...

【王彬】 互聯時代的供應鏈運營體系設計

幫助企業(yè)正確的掌握供應鏈管理的運行模式 更好的面對時代挑戰(zhàn)，有效應對風險，提升供應鏈管理能力 了解先進企業(yè)供應鏈管理實用方法 如何利用大數據技術進行供應鏈管理

【雷衛(wèi)旭】 供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC案例進階版

供應鏈七大計劃流程制度決定公司盈利成敗，因此供應鏈統(tǒng)籌相關管理部門完成SOP（Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接 ，供應鏈七大計劃透過銷售市場波動拉動各個部門改善達至產能最大化。

【辛玉軍】 數字化制造到智能制造

——技術落地實戰(zhàn)課程大綱一、數據集成，數據驅動智能制造的大腦1 構架在數據高速公路上的智能化企業(yè)i 橫向和縱向集成ii 端到端的集成iii

【王永存】 精益管理實戰(zhàn) - TPM篇 - 如何快速設備管理效能？

精益生產被認為是當今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的生產方式之一，TPM是精益生產中重要的組成部分“精益生產”源自豐田生產方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產所占用的資源和降低企業(yè)管理、...

【王彬】 采購招投標能力提升及風險防控

培訓目標：掌握招投標管理的流程和策略掌握招投標的實戰(zhàn)技能了解招投標的風險點提高招投標的風控管理能力提高公司招投標效率，降低成本掌握

【王彬】 需求預測與庫存優(yōu)化

培訓目標1 幫助企業(yè)掌握DDMRP系統(tǒng)有效運行的突破口2 掌握需求預測的定量分析與定性分析，了解企業(yè)需求管理的精髓3 實現供應鏈關聯組織協(xié)同

【辛玉軍】 工業(yè)互聯網云化思維

市場調研機構IDC的報告指出，數字化轉型已經成為所有企業(yè)應對挑戰(zhàn)的主要戰(zhàn)略。預計到2018年，全球1000強企業(yè)中的67％、中國1000強企業(yè)中的50％都將把數字化轉型作為企業(yè)的戰(zhàn)略核心。但是現實是這1000強中只有4%...

【黃杰】 互聯網+工業(yè)4.0 與傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級

通過“互聯網+”、“工業(yè) 4 0 ”和“中國制造2015”戰(zhàn)略內涵的解讀，實踐案例的剖析，宏觀層面，使學員了解互聯網+與工業(yè) 4 0 時代政策和環(huán)境所發(fā)生的變化，基于云計算、大數據和工業(yè)互聯網的發(fā)展趨勢...

【王彬】 供應鏈環(huán)境下的智能倉儲管控實務

物流倉庫人員對專業(yè)知識了解不夠，庫存不準，經常找不到貨。企業(yè)的現狀也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起，比較亂的問題，庫內貨物堆碼擺放不規(guī)范，配送臨時性任務多，加上配送工人態(tài)度差，客戶服務意識淡薄，員...