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【辛玉軍】供應鏈管理的數字化轉型

物聯網和工業軟件的深度發展和廣泛應用，我們每天產生和獲取越來越海量的數據。讓我們有機會可以對我們的市場，技術，產品，競爭對手，合作伙伴等經營環境有了越來越精準的描述和認知的可能。數據是物理世界的D...

【雷衛旭】供應鏈之產供銷一體化管理實踐

-----產供銷協同平衡—解決插單，急單，補單，加單。減單。停單和消單-課程背景：現代ALL-SCM全供應鏈產供銷一體化管理正發揮著越來越重要

【柳榮】供應鏈管理與供應商績效管理

生產企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應商交貨不及時和質量不穩定、庫存控制困難的問題……，打造一支高效服務企業物流需求的采購團隊成為企業優化采購、提高采購績效的核心工程。但由于歷史原因，國內...

【?顧聞知】采購成本降低,優勢談判技巧與供應商管理

?采購一直是影響公司成功和盈利能力的關鍵因素。對絕對大多數企業而言，外部采購占據公司費用的最大部分，占公司平均費用的60%到80%，所以采購費用的略微降低將對公司的盈利產生重大的影響。如何運用有效的采...

【黎一郴】標桿成本控制構筑產品核心競爭力

企業可以通過學習標桿成本控制來獲得這一特殊的能力，因為標桿成本控制是通過向優秀企業學習如果同過內在的成本系統能力獲得巨大的市場優勢。而且產品因性價比超高所帶來的回報是非常值得企業為之付出而在所不...

【吳誠】全流程的采購成本控制實戰

隨著全球經濟發展的放緩，及工業品出廠價格指數（PPI）的暴漲，作為全球經濟、制造、消費大國的我國企業，如何有效控制采購成本？如何改善供應商管理水平？將成為衡量企業核心競爭力的重要指標。時代再次對采購...

【周士量】精益智能(數字)化變革與組織效能提升

--生產制造企業根本轉型的管理方略主講：周士量著名精益化管理專家學習對象：總經理、副總經理、運營經理、銷售經理、采購經理、制造經理

【吳誠】供應商管理、合同管理與成本控制

【課程背景】隨著我國制造、經濟、消費大國地位的確立，以及貿易壁壘的加劇，產業鏈的升級，采購成本控制、合同風險管理、帳期管理將成為衡

【柳榮】工廠成本管控與壓縮

—— 對于成本，能壓縮則壓縮；否則，重點管控原材料持續上漲勞動力成本顯著增加內部生產成本居高不下企業采購成本、研發成本高出口企業面

【吳誠】生產運營與管理實戰

隨著我國經濟、制造、消費大國地位的確立，以及市場、客戶對產品交付要求的越來越高，如何有效組織計劃運營與生產交付管理？如何提前預警并控制交付過程中各種風險與隱患？將成為衡量企業核心競爭力的重要指標...

【林勝益】精益生產現場、設備、班組管理能力提升

學習精益生產體系的基礎觀念、原則與推行方法；解析精益生產基礎的班組建設、育成人才，建構5S+安全的良善設備運行的體制，讓學員提升現場生產管理能力。面對精益智能制造轉型升級的人員減少、設備自動化、聯網...

【林勝益】卓越的生產現場班組管理

為企業提供深入現場，直面問題的培訓+輔導模式，讓企業學員走進現場發現問題，并思考如何改善，由顧問提供現場指導，學員真正掌握實際操作技能，透過實戰理論與現場指導直接為企業帶來實際的改善效益。

【林勝益】 5S與目視化管理實戰班

豐田汽車所發展的精益生產體系運作,利潤增長持續突破并被業界驚艷，而6S(5S+安全)與目視化管理作為精益生產體系的基礎，被各行各業所認同，并積極推行。但推行成果難以守住，現場反復無常。結果是推行6S好幾年...

【林勝益】工業4.0與精益智能制造規劃與實踐

讓制造型企業在轉型升級過程中夯實基礎，獲取利益。掌握發展的契機，少走彎路。助力企業早日轉型升級成功，實現數字化、智能制造工廠。對制造企業來說，如何降本增效、生產轉型升級、成長并擴大獲利是企業生存...

【柳榮】生產制造成本控制與七大浪費

生產成本管理與控制是企業非常關注的主題，因為成本的節約與控制就等于增加直接利潤。但生產制造成本控制是很多生產管理人員的技能軟肋和盲區。如何節約與控制成本，從什么地方節約？優異的生產管理與科學合理...

【楊華】 TQM全面質量管理與品質零缺陷

質量是一種道德，質量是一種責任，質量就是企業的競爭力。類似這樣的話大家都聽了很多，而且也很認可，但如何低成本實現高品質，卻是擺在大家面前的一個難題。TQM全面質量管理就是一種利用集體智慧，運用先進質...

【楊華】生產現場問題分析與解決

生產現場的管理是制造型企業管理的核心，道理很簡單，因為產品是在生產現場制造出來的，生產管理的水平直接影響著產品的質量，企業的成本和效益，所以豐田公司早就意識到生產管理的重要性，提出來“到現場去”...

【王彬】高效倉儲管理與物流配送

倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環節經常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條...

【楊華】 TPS高效精益生產實施與現代IE

從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化生產方式推行中所需運用之工具方法。包括：現場管理基礎5S，價值流分析，拉動式生產方式實現之具體技法，設備管理之TPM方式，快速換模（SMED）,防錯（Poka-yoke）及...

【林勝益】微利時代下，制造型企業的精益轉型之路

微利時代，企業很有必要降低成本，形成有競爭優勢的體制，在企業利潤空間尚可，經濟高漲的時期，也同樣需要進行準備積累，并為企業體制改善做出努力。制造強國-日本，通過以豐田生產方式為代表的精益生產方式，...

【林勝益】專精特-精益智能制造落地實踐班

從中國制造 2025 到現在科創，專精特新，國家對制造業以及技術創業越來越重視，企業迎來發展機遇期。抓機遇需站在全球視野看行業發展階段、關鍵發展要素、發展趨勢，同時從轉型升級的角度做好頂層設計與規劃。

【吳誠】采購成本控制與VA-VE（價值分析-工程）

隨著全球經濟發展的減緩，及工業品出廠價格指數（PPI）的暴漲，作為全球經濟、制造、消費大國的我國企業，如何有效控制采購成本？如何改善供應商管理水平？將成為衡量企業核心競爭力的重要指標。時代再次對采購...

【黃杰】全面質量管理與精益質量管控能力提升

【課程目標】◆ 認識在新時代如何進行質量競爭，樹立正確的質量管理的理念◆ 掌握源流品質管理的管理要點◆ 掌握現場品質管理的要點，方

【林勝益】降本增效之精益生產管理與實踐

我國制造業的規模已躍居世界第一，擁有世界上最為完整的工業體系。但中國制造大而不強，自主創新能力相對較弱、資源消耗大、低端產能過剩、高端供給明顯不足、產業整體仍處于全球制造業鏈條的中低端。學習精益...

【柳榮】供應鏈管理

如何建設優秀的供應鏈與物流，如何管理日新月異的供應鏈，使企業與上游和下游企業形成競爭聯盟式的供應鏈，一直是企業和供應鏈參與者的需求突破點。課程通過對供應鏈的整體規劃闡釋、供應鏈實現與供應商扶持，...