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    原寶山研究院首席研究員,優(yōu)也科技信息公司首席科學(xué)家 《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造背景下的工業(yè)大數(shù)據(jù)》《從自動化到智能化》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
      2021-12-19 11:31:15       
    提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會知識點和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

    【課程目錄】:

    一、智能與人工智能

    二、智能制造與價值創(chuàng)造

    三、工業(yè)4.0的概念

    四、智能制造的落地

    五、中國制造2025

    【課程大綱】:

    一、智能制造

    智能制造:突然爆發(fā)的熱點

    抓住智能制造這個核心。 “中國制造2025”的一個要害, 就是智能轉(zhuǎn)型。 ——李克強

    “工業(yè)4.0”的核心是智能制造 ? 智能制造是“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的主攻方向?? 智能制造是“中國制造2025”的主攻方向和切入點。

    1、 智能制造的基本概念:數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化 生產(chǎn)方式創(chuàng)建的智能制造體系

    2、展望未來:計劃經(jīng)濟(jì)的新生?

    3、成功與技術(shù)先進(jìn)性無必然關(guān)系

    4、創(chuàng)新:經(jīng)濟(jì)成功才是成功

    5、理解新條件、新需求的作用 把行業(yè)的技術(shù)體系看成一個系統(tǒng)。

    6、人工智能:怎么來的?

    7、人工智能暴熱:日光之下無新事

    8、人工智能的兩個主流學(xué)派:從腦的功能入手

    9、MIT的人工智能:回歸原點

    10、中國人認(rèn)識西方:驚奇于機(jī)器

    11、理解機(jī)器:精巧的邏輯控制

    12、人和動物:靠外部的信息協(xié)調(diào)動作

    13、控制理論的產(chǎn)生:電的作用

    14、控制理論:理想與相識

    15、計算機(jī)引入之前的問題

    二、智能制造與價值創(chuàng)造

    1、模型的引入:一般性的控制

    2、從機(jī)器到流水線:協(xié)調(diào)成為痛點

    3、智能制造與CPS:復(fù)雜系統(tǒng)的自動協(xié)調(diào)

    4、信息激活知識:智能的第四種學(xué)派?

    5、智能制造與代替人、自動化

    概念辨析:智能制造體現(xiàn)的智能 智能(Smart)制造與人工智能(Intelligent)

    6、授權(quán)過多的智能:未必適合工業(yè)

    美國:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)大于制造,宏觀

    德國:工業(yè)4.0以制造為核心,中觀

    日本:重在傳感器、機(jī)器人等設(shè)備,微觀 中國:互聯(lián)網(wǎng)+,重在商務(wù)、制造業(yè)外圍

    7、這么好的思路,過去為什么沒有? (技術(shù)因素 、社會人口因素。)

    8、趕上智能制造的快車:3D打印突然變成了熱點

    9、互聯(lián)網(wǎng):賣方信息優(yōu)勢的終結(jié)者

    10、互聯(lián)網(wǎng)時代:同質(zhì)化制造更難生存

    11、互聯(lián)網(wǎng)首先讓用戶受益,制造業(yè)的利潤被擠壓、面臨更大的挑戰(zhàn)。

    12、創(chuàng)新和服務(wù)逼出數(shù)字化。

    28、個性化與快速

    13、很多高技術(shù)都是被“快”逼出來的

    14、互聯(lián)網(wǎng)時代的機(jī)遇:個性化需求的釋放

    用戶需求其實是個性化的。傳統(tǒng)平臺限制了個性化需求,導(dǎo)致各種“明星效應(yīng)”。互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)大了用戶的視野,大大釋放個性化需求。

    三、工業(yè)4.0的概念

    工業(yè)4.0是2010年德國政府 《高技術(shù)戰(zhàn)略2020》確定的十 大未來項目之一。2013年4月 漢諾威工業(yè)博覽會期間正式推 出,旨在支持工業(yè)領(lǐng)域新一代 革命性技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新。工 業(yè)4.0的景愿是:作為智能、 網(wǎng)絡(luò)化的一部分

    1、工業(yè)4.0的背景:

    互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)到來 CPS概念是2006年由美國人 出。 CMM模型是2002年 出的 ........

    2、德國工業(yè)4.0:提出社會的背景:

    l)、 解決制造業(yè)人口老齡化的挑戰(zhàn)。

    2)、 解決資源利用等國際問題。

    3)、應(yīng)對國際制造業(yè)的競爭

    3、工業(yè)4.0,讓工作變得幸福

    第一次工業(yè)革命:勞工工作時間很長

    第二次工業(yè)革命:勞工工作內(nèi)容單調(diào)

    第三次工業(yè)革命:勞工工作精神緊張

    4、經(jīng)濟(jì)價值的體現(xiàn)

    定制化生產(chǎn):工業(yè)4.0的重要特征

    滿足個性化需求 高響應(yīng)速度 減庫存降成本 降低采購成本 降低勞動力成本 增加服務(wù)附加值 ........

    智能制造

    5、CPS的必要性 6、

    工業(yè)4.0的三個集成:圍繞著這一目標(biāo)來的

    6、CPS在工業(yè)全面應(yīng)用的基礎(chǔ):三個維度的集成

    7、創(chuàng)造價值的途徑

    滿足個性化定制

    基于信息集成的制造和供應(yīng)鏈的靈活性

    基于信息集成的全面優(yōu)化 ? CPS提高資源和能源利用效率

    新的服務(wù)創(chuàng)造價值:分工商業(yè)模式

    應(yīng)對老齡化

    更加自由的工作方式

    保持高工資:創(chuàng)造更多價值

    8、工業(yè)4.0的巨大潛力

    9、工業(yè)4.0本質(zhì):流水線上的個性化定制

    1). 解決個性化定制的負(fù)面問題。

    2). 個性化服務(wù)成為主角,將服務(wù)加到產(chǎn)品上。

    3). 應(yīng)對社會發(fā)展與人口問題的挑戰(zhàn)。

    10、工業(yè)4.0: 快速響應(yīng)個性化需求

    1)、互聯(lián)網(wǎng):快速捕捉需求、高效的供應(yīng)鏈

    滿足個性化,需要速度。世上武功,唯快不破。

    數(shù)字化設(shè)計:加快設(shè)計速度

    2)、數(shù)字工廠:與定制設(shè)計對接、協(xié)調(diào)

    11、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):向服務(wù)延伸

    1)、重構(gòu)人和機(jī)器的界限:人做什么、 機(jī)器做什么。

    2)、互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)更了解用戶,服務(wù)空 間擴(kuò)大、促進(jìn)從制造到服務(wù)的轉(zhuǎn)型。

    12、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):工業(yè)4.0的競爭理論

    1)、創(chuàng)新與變革浪潮

    2)、機(jī)器與機(jī)器、機(jī)器與人

    3)、跨越組織結(jié)構(gòu)的互聯(lián)

    13、亞當(dāng)斯密: 分工促進(jìn)生產(chǎn)力

    4、工業(yè)電商:理想和現(xiàn)實有差距

    對傳統(tǒng)人脈和現(xiàn)有供應(yīng)鏈依賴度高。

    隨意從網(wǎng)上獲得關(guān)鍵資源的風(fēng)險大。

    互聯(lián)網(wǎng)的深入應(yīng)用,關(guān)鍵在風(fēng)險控制

    15、創(chuàng)新往往首先發(fā)生在動力大而阻力小的地方

    16、對企業(yè)內(nèi)部的影響:

    1)、打破部門利益、企業(yè)整體利益最大化;

    2)、銷售部=》制造部=》生產(chǎn)廠

    3)、全企業(yè)服務(wù)用戶,而不是限于個別部門。

    4)、不僅僅是信息透明,更需要知識的管理。

    17、智能制造的藍(lán)海:以人為本

    服務(wù)人、幫助人、代替人、超越人、解放人、依靠人

    18、國內(nèi)企業(yè)的嘗試

    互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)帶來外部打破的壓力,企業(yè)則應(yīng)著力迎接挑戰(zhàn),趕在成為別人的食品之前浴火重生。

    智能制造

    四、智能制造的落地

    1、好的技術(shù),為什么在中國難以落地?

    2、技術(shù)創(chuàng)新:現(xiàn)實中往往是奢侈品

    3、優(yōu)秀企業(yè),到底靠什么起家?

    4、如果技術(shù)創(chuàng)新不強,我國過去靠怎么發(fā)展?

    5、改革開放中的困惑

    6、高人工效率和質(zhì)量創(chuàng)新:經(jīng)濟(jì)支撐乏力

    7、本質(zhì)性的變革:從分析人口開始

    8、提高質(zhì)量:是時代和市場的真實需要 中產(chǎn)階級興起

    9、自動化與高質(zhì)量:帶動工業(yè)技術(shù)的上升

    10、政府的責(zé)任:建立正向淘汰的市場

    11、互聯(lián)網(wǎng)時代:機(jī)遇屬于品牌與質(zhì)量好的企業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)加劇的馬太效應(yīng)

    五、中國制造2025

    “三個十年” 的第一個行動綱領(lǐng)

    我國實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領(lǐng)

    實施制造強國戰(zhàn)略,加強統(tǒng)籌規(guī)劃和前瞻部署,力爭通過三個十年的努力,到新中國成立一百年時,把我國建設(shè)成為引領(lǐng)世界制造業(yè)發(fā)展的制造強國,為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢打下堅實基礎(chǔ)。

    文件的四個組成部分

    1、發(fā)展形勢和環(huán)境

    2、發(fā)展形勢和環(huán)境

    3、戰(zhàn)略任務(wù)和重點

    4、戰(zhàn)略支撐與保障

    他山之石:美國如何促進(jìn)制造業(yè)回歸?

    跛足而不迷路者,勝過健步如飛卻誤入歧途的人。

    紹色厲膽薄,好謀無斷;干大事而惜身,見小利而忘命。非英雄也。

    夫英雄者,胸懷大志,腹有良謀,有包藏宇宙之機(jī),吞吐天地之志者也。


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