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    浙大、北大、清華總裁班授課老師 《弱勢管理》《管理心理學》《營銷心理學實戰(zhàn)技巧》《高效團隊建設》《會議管理與溝通技巧》 提供專業(yè)企業(yè)內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
      2020-03-23 10:03:47       
    提供專業(yè)的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
    《孫子兵法》云:“昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。”

    “故明君賢將,所以動而勝人,成功出于眾者,先知也”

    如何做到先知先覺,使企業(yè)營銷立于“先為不可勝”的不敗境地?在競爭中脫穎而出?

    了解客戶心理,了解渠道伙伴心理、了解品牌傳播心理,是企業(yè)瓶頸突破、業(yè)績增長的不二法門和核心基礎。這樣才可以水到渠成、事半功倍。這一切都來自于這樣一門課程---《客戶心理學》。

    作為中國營銷第一期刊《銷售與市場》首席專家,肖陽老師是多家上市公司業(yè)績增長的幕后推手。先后擔任中國工商銀行、中國建設銀行、中國銀行、中石油、中石化、國家電網(wǎng)、中國鐵建、大唐電信等萬億規(guī)模央企管理顧問。是貴州輪胎、汾酒集團、海天集團、藍山屯河、河南雙匯等多家上市公司咨詢組的首席專家,上市公司青島華仁獨立董事,曾創(chuàng)造3個月內使某上市公司銷售增長10個億的經典案例。

    本課程是肖陽老師20多年一線實戰(zhàn)經歷的經典解讀,憑借深厚的國學功底與扎實的西方專業(yè)理論,以中西合璧的方式,為學員解讀心理學在現(xiàn)代營銷實戰(zhàn)中的應用。課程突破傳統(tǒng)心理學課程“只重說教不重案例、只重心理不重營銷”的瓶頸,還原營銷實戰(zhàn)真實場景、解讀市場操作常見謎局,使學員達到聽之能懂、懂之能用、用之能勝的至臻境界!

     【課程對象】

    營銷總監(jiān)、銷售經理、市場經理、大區(qū)經理等企業(yè)中高級營銷管理人員

    負責考核、監(jiān)管營銷部門的人力經理、人力副總、營銷副總及總經理、董事長

     【課程收益】

     學會把心理學運用到營銷實戰(zhàn)中去,從客戶心理、渠道心理、品牌心理、團隊心理四個維度,全方位打造攻無不克、戰(zhàn)無不勝的營銷精兵猛將;

     學會如何運用、學會變通運用中國傳統(tǒng)管理思想,并與西方經典營銷理論相互印證,提高各級管理者的思維層次,解開日常工作中的管理難題。

     【課程特色】

    獨創(chuàng)性提出:

     客戶心理學“120期望法則”

     渠道心理學“廠商博弈的五種模型”

     品牌心理學“聚焦傳播四式十二法”

     【課程時間】

       1-2天

     【課程大綱】

    序   

    ※ 上篇:客戶心理學

     客戶心理學模式解讀

    ◇ 客戶便利度提升

    ◇ 客戶舒適度提升

    ◇ 客戶感動度提升

    ◇ 客戶戰(zhàn)略突破---120期望法則

     不同心理客戶的營銷方式

    ◇ 偏執(zhí)型人格  癔癥型人格

    ◇ 強迫型人格  回避型人格

    ◇ 分裂型人格  依賴型人格

    ◇ 攻擊型人格  自戀型人格

     客戶問答的方式

     客戶異議的處理

     客戶成交的技巧

    ◇ 成交時機

    ◇ 行為信號

    ◇ 成交方法

     大客戶營銷的心理揭秘

     客戶心理學案例解讀 

    ※ 中篇:品牌心理學         

     中國消費者的四大心理特征

    ◇ 有限心智,導致朝秦暮楚

    ◇ 有限理性,導致先入為主

    ◇ 有限精力,導致無所適從

    ◇ 有限經驗,導致從眾效應

     品牌心理學模式創(chuàng)新

    ◇ 第一式:品牌加法(加功能、加概念、加光環(huán))

    ◇ 第二式:品牌減法(減抄襲、減變化、減延伸)

    ◇ 第三式:品牌乘法(乘熱點、乘故事、乘背景)

    ◇ 第四式:品牌除法(除競爭、除危機、除炒作)

     產品、價格實戰(zhàn)技巧

     促銷、促通實戰(zhàn)技巧

     廣告、公關實戰(zhàn)技巧

     行業(yè)一線案例解讀-----

    ※ 下篇:渠道心理學        

     渠道博弈——互動決策論

    ◇ 零和博弈 

    ◇ 負和博弈

    ◇ 正和博弈

     渠道關系——廠商博弈的五種模型

    ◇ X理論

    ◇ Y理論

    ◇ Z理論

    ◇ 超Y理論

    ◇ 超越理論

     市場調研與競爭心理學

    ◇ 調研分類

    ◇ 調研方式 

    ◇ 調研技巧

     一線案例解讀----渠道管理政策的核心要點

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