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      2020-02-20 12:51:39       
    提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會知識點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
    ——創(chuàng)新品牌贏在新零售時(shí)代
    ——阿里無人超市掀開新的序幕!
    ——新零售時(shí)代來臨了!
    ——新的機(jī)遇你發(fā)現(xiàn)了嗎?
    ——您是否也看到這個(gè)市場趨勢?
    ——您是否也正要進(jìn)軍這個(gè)市場?

    【課程前言】
       “未來的十年、二十年,沒有電子商務(wù)這一說,只有新零售。”在后電子商務(wù)時(shí)代,作為中國電子商務(wù)的領(lǐng)軍人物馬云開啟了阿里巴巴集團(tuán)“新零售”時(shí)代。順勢而為,因勢利導(dǎo),“新零售”時(shí)代的到來,通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級改造,并對線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式,因而新零售改變的不僅僅是一種營銷模式,而是在營銷模式背后重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈。在“新零售”時(shí)代如火如荼的討論中,也引發(fā)一系列對營銷的思考。
    【課程收獲】
    借勢“新零售”時(shí)代,扭轉(zhuǎn)原有的營銷思維,重構(gòu)企業(yè)營銷模式,為舉步維艱的營銷工作尋找新的突破口。
     將“新零售”理念以及由此帶來的創(chuàng)新思維引用到現(xiàn)在營銷工作中;
     利用“新零售”時(shí)代的特殊階段,以營銷的視角定位企業(yè)產(chǎn)品,建立忠實(shí)客戶群,完善現(xiàn)有營銷渠道;
     在“新零售”時(shí)代的風(fēng)口浪尖,借勢時(shí)代的變遷,改變現(xiàn)有的營銷規(guī)則,扭轉(zhuǎn)持續(xù)已久的營銷困境,實(shí)現(xiàn)營銷結(jié)果的華麗逆轉(zhuǎn);
    站在“新零售”時(shí)代的風(fēng)口浪尖,我們不應(yīng)該坐看時(shí)代的風(fēng)起云涌而無動于衷,知識的無界特征讓我們的企業(yè)在這個(gè)時(shí)代留下烙印與痕跡。
    【課程特色】
    特色一:課程+案例庫+手冊+工具+流程+體系
    摒棄傳統(tǒng)的“只教學(xué),不應(yīng)用”課程理念,以實(shí)際應(yīng)用為導(dǎo)向,圍繞營銷目標(biāo),提供營銷體系、工具、手冊、流程及案例庫。
    特色二:課程培訓(xùn)+主題研討+座談會+沙龍模擬
    通過培訓(xùn)課堂進(jìn)行理論與方法的講授,同時(shí)結(jié)合營銷工作實(shí)際,通過座談會、沙龍進(jìn)行研討,將理論與實(shí)際進(jìn)行結(jié)合。

    【課程大綱】
    新零售趨勢--互聯(lián)網(wǎng)下半場新零售及企業(yè)OAO發(fā)展趨勢
        馬云新零售的特征表現(xiàn)和應(yīng)對
        人工智能大數(shù)據(jù)共享經(jīng)濟(jì)玩新零售
        消費(fèi)者主權(quán)和線上線下都沒紅利的CRM
        情感標(biāo)簽社區(qū)商務(wù)OAO社群與客戶體驗(yàn)
        85后、90后新興消費(fèi)社群對企業(yè)的影響
    新零售概念--后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征及新零售的概念
        從阿里巴巴和IDG的定義與實(shí)踐了解新零售;
        新零售的新時(shí)代,2017-2036不可逆轉(zhuǎn)的新趨勢;
        新零售時(shí)代的新選擇:彎道超車,還是換道超車?
        阿里、京東、蘇寧企業(yè)在新零售上的探索
        云計(jì)算大數(shù)據(jù)工業(yè)4.0是新零售的技術(shù)基礎(chǔ)
        物聯(lián)網(wǎng)和人工智能AR、VR是滿足需求的風(fēng)口
    新零售案例--從新零售案例剖析新零售營銷
        上品百貨、好市多、盒馬鮮生
        名創(chuàng)優(yōu)品、亞馬遜GO、阿里巴巴無人超市
        二次元、亞文化、自我中心的消費(fèi)者變化思維
        以消費(fèi)者主權(quán)為中心消費(fèi)者主權(quán)思維。
        人工智能、智能試用、VR、3D等技術(shù)場景體驗(yàn)思維
    新零售品牌--新零售下的品牌及業(yè)績增長
        大中小微企業(yè)的新零售應(yīng)用分析
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        ·線下企業(yè)如何玩全渠道
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        新零售應(yīng)用工具與方法
        ·網(wǎng)絡(luò)營銷的12種工具
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