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      2020-03-02 14:30:00       
    提供專業的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發潛能,創造性地完成工作,體現自己的價值,從而實現“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
    課程目標
     了解消費升級的特點和給中國企業帶來的商業機會
     了解新零售的起源和發展
     重點分析小米之家的新零售模式和管理模式
    課程大綱
    第一部分:消費升級
     中國第三次消費升級的特點:消費結構升級
     消費升級帶來的商業機會:消費矩陣
     日本消費升級的啟示
     中國第三次消費升級的特點
     重新定義消費
     小米對消費升級的認識
     討論:你以及你身邊的人消費觀念發生了哪些變化?
    第二部分:新零售
     新零售的起源:雷軍、馬云
     新零售關鍵詞
     新零售的不同解讀
     新零售的定義
     2017年新零售誕生的新物種
     阿里新零售:人、物、場
     阿里新零售版圖及其期望
     京東新零售:無界零售
     騰訊新零售版圖及其期望
     國美新零售
     網易嚴選
     小米對新零售的理解
     討論:新零售還有哪些機會
    第三部分:小米新零售實踐:小米之家
     小米之家目前發展規模
     小米之家發展歷史
     小米之家2017年成績單
     小米之家全球發展狀況
     小米之家新零售的實質
     小米之家新零售的核心
     小米之家溢價模式
     小米之家背后的秘密
     爆品:高品質
     顏值:好設計
     高性價比:閉著眼睛買
     小米之家IP
     小米之家與其他新零售模式對比
     討論:小米之家可以模仿嗎?
    第四部分:小米之家管理模式
     坪效
     模式變化
     產品為核心
     選品邏輯
     選品原則
     大數據下的選品(案例)
     選品的核心是用戶體驗
     小米之家管理效率
     小米之家門店設計
     門店與客戶的關系
     米粉文化
     討論:新零售模式如何做好線下渠道?
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