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      2020-02-18 14:27:06       
    提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會知識點和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
    課程重點:什么是新零售運營?

     新零售運營前臺

    消費場景無處不在

    消費者需求升級(商品+服務(wù)+內(nèi)容)

    新零售:重構(gòu)人貨場

     新零售運營中臺

    以消費者為核心的全域營銷

    基于數(shù)字經(jīng)濟的統(tǒng)一市場

    新零售服務(wù)商重塑高效流通鏈條

    C2B催生高效企業(yè)

     新零售運營后臺

    基礎(chǔ)設(shè)施不斷進步

    人工智能貫穿新零售全流程

    傳感器和互聯(lián)網(wǎng)提升門店消費體驗

    AR/VR實現(xiàn)虛實結(jié)合的消費體驗

    課程重點:新零售運營的特點是融合

     數(shù)字化

    線下場景成為數(shù)據(jù)節(jié)點

    實現(xiàn)信息流、資金流、物流的高效統(tǒng)一

     全渠道

    線上線下打通,無縫購物體驗

    渠道的合縱連橫

     靈活供應(yīng)鏈

    高效可逆的供應(yīng)鏈

    企業(yè)和消費者更好連接

    Ø 三者融合后的新零售生態(tài)

    課程重點:新零售企業(yè)的典型策略

     上游供應(yīng)鏈改進

    加強制造端控制,從源頭保證品質(zhì)

    自營物流,提升供應(yīng)鏈效率

    通過第三方物流平臺實現(xiàn)物流提升

     渠道變革

    減少中間環(huán)節(jié),縮短渠道

    補全線上線下全渠道,實現(xiàn)無縫銜接

    通過無人零售業(yè)態(tài)覆蓋更廣義的渠道

    擴展國際業(yè)務(wù),尋找增長新動力

     消費環(huán)節(jié)的提升

    個性化定制服務(wù)反向推動供應(yīng)鏈

    上門快速配送便利消費者

    社交電商增強引流能力,去中心化

    新物種新業(yè)態(tài)打造新體驗

    課程重點:社區(qū)新零售或成下一個零售風(fēng)口

     如何認(rèn)知新時代搶占新風(fēng)口

    互聯(lián)網(wǎng)大潮、跨界整合大潮、新零售大潮洶涌來襲

    國內(nèi)商業(yè)競爭態(tài)勢在變化

    新零售是趨勢也是必然

     如何理解社區(qū)新零售

    消費升級引起的商業(yè)變革

    新零售時代的六大趨勢

    新零售時代的商業(yè)進化邏輯

     社區(qū)新零售的場景設(shè)計

    各建全新的社區(qū)消費場景

    構(gòu)建全新的社區(qū)雙交平臺

    強調(diào)環(huán)境的生態(tài)氛圍

    復(fù)合化的消費體驗場景

    社區(qū)體驗店的商業(yè)模式設(shè)計

     社區(qū)新零售案例分析

    “喪茶”是什么東西

    淘寶試衣間

    天貓回憶超市

    課程重點:新零售四大戰(zhàn)略模式

     盒馬模式—平臺思維新零售

    平臺模式的主要特征

    平臺模式優(yōu)劣勢比較

    平臺模式的戰(zhàn)略支點

    以盒馬鮮生為例分析

     B2C電商參股—嵌入式新零售

    嵌入式模式的主要特征

    嵌入式模式優(yōu)劣勢比較

    嵌入式模式的戰(zhàn)略支點

    以京東為例分析

     接入第三方O2O平臺-耦合性新零售

    耦合性模式的主要特征

    耦合性模式優(yōu)劣勢比較

    耦合性模式的戰(zhàn)略支點

    以美團外賣為例分析

     新型傳統(tǒng)零售

    新型傳統(tǒng)模式的主要特征

    新型傳統(tǒng)模式優(yōu)劣勢比較

    新型傳統(tǒng)模式的戰(zhàn)略支點

    以無人便利店為例分析

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