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      2023-12-28 11:08:03       
    提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識(shí),掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

    【課程大綱】

    建筑行業(yè)數(shù)字化培訓(xùn)

    【前言】

    數(shù)字化這一概念在國家相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人提出后,在國內(nèi)形成了一股燎原之勢,各類數(shù)字化平臺(tái)層出不窮,為傳統(tǒng)行業(yè)注入了新鮮血液,改變了傳統(tǒng)的運(yùn)作模式,極大的便利了人們的生活,所以數(shù)字化的變革潮流是歷史的必然。
    改革開放以來,同中國國民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域所有其他行業(yè)一樣,建筑行業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)高速發(fā)展的過程并處于持續(xù)擴(kuò)張狀態(tài),對我國的宏觀經(jīng)濟(jì)影響深遠(yuǎn),從目前的情況來看,我國的建筑業(yè)發(fā)展很大程度上仍依賴于高速增長的固定資產(chǎn)投資規(guī)模,發(fā)展模式還較為粗放,信息化、標(biāo)準(zhǔn)化水平偏低,管理手段落后,造成資源耗費(fèi)量大。不僅如此,建筑業(yè)本身還面臨著高、大、難、新工程的增加,國內(nèi)外建筑市場競爭加劇等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
    BIM(建筑信息模型)這一先進(jìn)技術(shù)進(jìn)一步提高工程建設(shè)效率。在我國,BIM技術(shù)還是一個(gè)新生事物,沒有得到普及應(yīng)用,但是可以肯定的是,BIM技術(shù)對建筑企業(yè)的管理而言將是一個(gè)劃時(shí)代的變革,它徹底改變了建筑企業(yè)生產(chǎn)和管理的理念和方式。并且,國內(nèi)已經(jīng)有一些實(shí)力領(lǐng)先的廠商開始嘗試BIM技術(shù)的應(yīng)用,BIM的核心是虛擬設(shè)計(jì)、虛擬建造(即可視化設(shè)計(jì)和施工),是一種事前的模擬技術(shù)。BIM在設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)維之前,提供一種基于計(jì)算機(jī)進(jìn)行施工建設(shè)過程模擬、績效指標(biāo)以及工作成果模擬的手段,在項(xiàng)目建設(shè)之前,就可以通過可視化方式知道施工建設(shè)過程和其中存在的問題,從而提前進(jìn)行方案改進(jìn)和優(yōu)化,提高設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)維的質(zhì)量,減少浪費(fèi),創(chuàng)造價(jià)值。

    【課程大綱】

    1.為什么: 建筑行業(yè)為什么必須擁抱數(shù)字化和智能化?
    -建筑行業(yè)數(shù)字化已轉(zhuǎn)型案例,如:廣聯(lián)達(dá)智能安全帽,虛擬圍欄,BIM等
    -新基建出臺(tái)背后,當(dāng)前所處的是一個(gè)什么樣的技術(shù)變革時(shí)代?
    -數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思考模型:SWOT
    -數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略模型:從戰(zhàn)略到落地執(zhí)行
    -如何構(gòu)建數(shù)字化和智能化企業(yè)的核心能力:兩化融合(OICT)
    企業(yè)為什么必須進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
    數(shù)字化對傳統(tǒng)行業(yè)的影響深度解析
    -未來的發(fā)展方與思考:數(shù)字化和軟件結(jié)合的平臺(tái)型企業(yè)

    2.是什么: 數(shù)字化到底是什么?從幾個(gè)維度展開對數(shù)字化的理解
    -近 10 年來的數(shù)字化和智能化技術(shù)的發(fā)展:數(shù)據(jù)成為核心資產(chǎn)
    -價(jià)值維:智能商業(yè)與企業(yè)數(shù)字化的關(guān)系:BI/CRM/SCM 等
    -生產(chǎn)維:BIM作為虛擬建造過程的核心技術(shù)
    -組織維:來企業(yè)對項(xiàng)目管理和人員管理的變革
    A:AI、5G、AR/VR、3D 打印等技術(shù)在建筑業(yè)的應(yīng)用案例
    B:建筑行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的應(yīng)用案例
    C:云計(jì)算技術(shù)以及與建筑行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)結(jié)合的案例
    建筑行業(yè)價(jià)值鏈、生產(chǎn)、組織管理的數(shù)字化總體未來趨勢
    -如何去思考這些變化給企業(yè)、商業(yè)、模式帶來的變化
    -未來的企業(yè)應(yīng)該去思考和構(gòu)建什么樣的能力?

    3.怎么做不光是技術(shù)路線圖,還得有管理路線圖
    -建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“三要素”,BLM模型
    -為什么說領(lǐng)導(dǎo)者是建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心要素?
    -如何正確的認(rèn)知,數(shù)字化的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?
    數(shù)字化改革,企業(yè)應(yīng)該怎樣定義新的客戶價(jià)值、業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)
    -為什么有的企業(yè)做得好,有的企業(yè)卻反復(fù)失敗?
    -建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施方法
    -建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的流程與IT路線圖
    -網(wǎng)絡(luò)化、精益化、數(shù)字化和自動(dòng)化結(jié)合的規(guī)劃與部署
    -數(shù)字化規(guī)劃、推進(jìn)、集成的思路和案例

    4.呼喚行動(dòng)有效學(xué)習(xí)不斷保持智能化時(shí)代競爭力

    建筑行業(yè)數(shù)字化培訓(xùn)

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