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段博原

前華為項目管理專家、海外地區(qū)部交付主管《項目管理實戰(zhàn)》《向華為學習：項目管理最佳實踐》《組織級項目管理體系構建與最佳實踐》《項目管理組織由弱矩陣向強矩陣變革的最佳實踐》《國際項目風險及項目風險管理體系構建》提供專業(yè)企業(yè)內訓，政府培訓。 13439064501 陳老師

2021-09-24 00:45:39 次

提供專業(yè)的內訓方案，通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換，實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式，使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法，不僅學習了知識，掌握了信息，更能激發(fā)潛能，創(chuàng)造性地完成工作，體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話：010-62797895 周老師

第1部分Prince2介紹

第2部分Prince2原則

第3部分Prince2主題之商業(yè)論證

第4部分Prince2主題之組織

第5部分Prince2主題之質量

第6部分Prince2主題之計劃

第7部分Prince2主題之風險

第8部分Prince2主題之變更

第9部分Prince2主題之進展

第10部分Prince2流程之流程概述

第11部分Prince2流程之項目準備流程

第12部分Prince2流程之項目指導流程

第13部分Prince2流程之項目啟動流程

第14部分Prince2流程之階段控制流程

第15部分Prince2流程之產品交付管理流程

第16部分Prince2流程之階段邊界管理流程

第17部分Prince2流程之項目收尾流程

第18部分Prince2剪裁

第19部分Prince2串部分

項目管理培訓課程 Prince2 段博原清華研修班

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