卓越領導之道與中國式領導力再造

【課程名稱】《卓越領導之道與中國式領導力再造》

【課程背景】

環(huán)境在變、對手在變、客戶在變、員工也在變。

企業(yè)已經(jīng)進入嶄新時代，外部和內部的一切都在變化，企業(yè)里的領導者必須要不斷不斷轉變管理思想、更新管理模式才能跟上發(fā)展形勢，但是我們看到很多企業(yè)還在用傳統(tǒng)滯后的“目標——制度——考核”模式來進行管理，導致企業(yè)內部出現(xiàn)越來越多的管理問題：員工配合度低下、執(zhí)行力差、大家工作缺乏動力、企業(yè)文化無法落地、企業(yè)競爭沒有優(yōu)勢等等。這些問題的出現(xiàn)，正在嚴重制約著企業(yè)發(fā)展。

在新環(huán)境下企業(yè)的領導者該從何入手提升領導力呢？《卓越領導之道與中國式領導力再造》課程將給您提供系統(tǒng)的方案以及工具和方法，從而更新管理者思維和領導力，推動企業(yè)管理升級。

    《卓越領導之道與中國式領導力再造》課程是專為企業(yè)領導者定制的課程，此課程自開發(fā)以來，已被百余家企業(yè)所引入。課程當中將輔以大量工作中的實際案例，并進行深入的分析解讀。對企業(yè)管理中的多個難題提出具體的解決方法，幫助企業(yè)管理者提升具體的管理能力和技巧，有效推動企業(yè)管理的整體表現(xiàn)。

【課程收益】

  深入分析內外部變化找到傳統(tǒng)管理的缺陷

  理解中國式管理思維、再造中國式領導力；

  找到新形勢下領導力提升的突破點；

  導入創(chuàng)新管理模式，推動企業(yè)管理升級。

【課程時長】  1天，（6小時/天）

【課程大綱】

第一部分：反思篇——傳統(tǒng)領導模式的反思

1、 知人善任與善任知人

2、 領導者與管理者的差異

3、 企業(yè)發(fā)展與內部管理摩擦

4、 管理對象與管理功能匹配

5、 中國式管理思維與西方管理思維的差異

第二部分：再造篇——中國式領導模式

1、 領導力升級的高度與角度

2、 企業(yè)推動管理的三大系統(tǒng)

3、 人本管理思維導入

4、 構建雙贏的管理結構

5、 如何激活組織內驅力

6、 組織文化管理與機制建設