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【黎麗莎】《提升HR工作價值的“道”與“術”》

【課程背景】在數字化時代，企業的成功更加依賴于人力資源的價值。然而，許多HR從業者往往陷入以過程和HR以專業為導向的工作模式，忽視了從

【黎麗莎】《激發內驅力---數字化時代的OKR管理模式》

【課程背景】在快速變化的數字化時代，企業面臨的挑戰和不確定性日益增加。對企業壓力最大的可能不是熟悉的競爭對手，跨界的競爭對手有可能

【馬力】《業務領先的組織管理》

課程背景：當今商業環境下，企業全面深化改革不斷向縱深方向發展，面對激烈的競爭環境，如何持續提升組織的競爭力是共同的挑戰。該課程以價

【馬力】《業務管理者的人力管理》

課程背景：數字與人工智能蓬勃發展時代下，企業的核心競爭力已經升級為對人才的管理能力上，本課程站在企業經營和組織發展的高度，通過在組

【馬力】《非人力資源經理的人才管理》

課程背景：VUCA時代下，企業的核心競爭力已經升級為對人才能力的管理能力上，本課程站在企業經營和組織發展角度，通過在企業中的業務主管與

【王明哲】《HR數智化轉型實戰》

【課程收益】掌握1套思維框架，將所有數字化轉型技術串聯起來理解人工智能的2大底層原理和5大底層套路了解目前人力資源領域的數字化實戰案

【黎麗莎】《激發內驅力---數字化時代的OKR管理模式》

【課程背景】在快速變化的數字化時代，企業面臨的挑戰和不確定性日益增加。對企業壓力最大的可能不是熟悉的競爭對手，跨界的競爭對手有可能

【黎麗莎】《基于戰略的人力資源規劃》

【課程背景】在數字化時代，企業正面臨著新的挑戰和機遇。其中，如何有效地利用人力資源以實現企業的戰略目標，成為了企業的重要議題。傳統

【黎麗莎】《基于企業戰略的績效管理體系》

【課程背景】在日益激烈的市場競爭中，企業要想實現長久的生存和發展，有效的績效管理就顯得至關重要。它是一種全面和持續的過程，旨在提升

【許老師】招聘與面試技巧

那么，如提高員工招聘的質量？如科學評價人才的能力和素質？面對一堆招聘面試工具，到底哪些經典的招聘面試工具是經過實戰檢驗的，并且在實際面試中是可以有效運用的？怎樣在招聘與面試中定位好人力資源部與直...

【謝彥彬】新時期醫院績效與PDCA循環管理工具應用提升

目前國內醫院績效改革進行如火如荼,大部分醫院績效也已導入,但經過多家醫院調研,發現醫院中層干部對績效管理概念理解不清,工具不會使用,結合當前現狀,特設計該課題。該課題只講解績效管理工具與PDCA循環概述以...

【馬力】干部管理藝術

隨著中國乃至全球企業變革不斷向縱深方向發展，如何持續提升業務的競爭力，和持續創造價值的能力成為共同的挑戰。企業戰略方向確定以后，干部就成了決定因素。無論是業務增長發展，組織流程變革，亦或是團隊效...

【馬力】教練賦能工作坊

課程背景：技術顛覆和落后的組織架構正在削弱員工的工作積極性，而且破壞性非常明顯。員工的驅動力是推動當今世界偉大革新的重要因素，更是

【鄭力子】專業的思維方式

思維方式是人們付諸行動的底層邏輯。專業人員在對待和處理問題時，除了應掌握的理論和工具外，更應在自身思考問題的邏輯、歷史觀、數學推理、人性、事件證偽、公司政治等方面加強思維訓練，在增強功力的同時，...

【許老師】極簡績效管理體系設計

目前很多公司業績增長速度達不到老板預期，中高層戰斗力弱，創新不夠，無法承擔高目標做過績效考核，但流于形式，效果不好激勵沒有依據，都是事后拍腦袋再定，企業急需一套簡單高效績效設計方案。

【江源】績效輔導與面談

怎樣將企業文化的建設與績效期望相關聯？為何主管要掌握輔導技術？如何在過程中通過溝通，即時發現員工的問題？如何識別不同類型的員工并針對性地開展績效輔導？怎么才能通過績效反饋給下屬帶...

【鄭力子】績效管理運行機制設計

建立績效管理的基本觀念一、當下的產業模式變遷、各公司績效管理活動中的痛點與共性問題二、績效管理-----誰的責任？人力資源部與各直線經理在績效管理中的分工三、績效管理的基本流程與注意事項四、...

【曾力】海外人力資源管理實踐

作為中國全球化高科技企業標桿，華為、中興在不到40年的發展歷程中，已經成功實現了全球化戰略，在海外市場上擁有廣泛的覆蓋，而華為和中興良好的海外人力資源管理戰略則為它們海外市場拓展奠定了良好的基礎。...

【齊磊】四步成課-4C課程設計與開發

結合大腦學習科學、教學設計技術、課程開發技術、及齊磊老師多年授課經驗研究而成，將針對以上問題進行突破性解決，現學現用，當場演練，確保學員在課程結束之后，能夠輕松、高效輸出標準化課程。

【徐沁】人本管理與人力資源開發

關于人的管理的理念和能力應該有根本的提升：對融智理念的掌握與領悟可以迅速提升學習能力；對人的動力結構理論的掌握能夠迅速提升人的行為的分析與洞察能力；對自我動力的理解和制度體系設計方法的掌握能夠提...

【許老師】數字化時代人力資源管理轉型理念與實務

如何重構？通過數字化人力資源管理，加強人力資源數據決策意識，提高數據決策能力，讓更精確計量人力資源的價值和效能成為可能，同時，以“輕管理模式”為核心，通過厘清代際沖突、解讀代際特征，重塑HR在員工...

【張隴】國企改革中的勞動關系妥善處理與人員安置

混改作為國企改革的重要突破口，激發國企的內生動力與活力有重要意義。在勞動用工領域中混改涉及兩大主題，即職工安置與職業經理人制度。如何依法合規處理混改所涉及的職工勞動關系，確保混改平穩推進？

【鄭力子】薪酬設計與管理

（2天）一、人力資源管理與企業戰略的聯系1、力資源管理人員的角色演變2、薪酬的本質與目的3、全面報酬體系的框架4、薪酬設計方案的目的(薪

【陳雨點】華為人力資源數字化轉型實踐

什么是數字化，為什么人力資源要數字化，怎么有效開展數字化轉型，數據化平臺到底如何搭建？在人力資源管理哪些領域率先數字化，數字化產出如何界定……這些問題是每一個從業者困惑的問題。不管外在環境如何加...

【張?峰】新時代背景下人力資源管理的新趨勢、新架構、新方法

在新技術浪潮、新社會思潮和新員工特征的背景下，幫助學員理解人力資源管理的價值和意義，跳出操作型人力資源管理視角，思考企業人力資源管理體系應該如何搭建。從事務性、操作性、模塊性、業務性人力資源管理...

【黎麗莎】《提升HR工作價值的“道”與“術”》

【黎麗莎】《激發內驅力---數字化時代的OKR管理模式》

【馬力】《業務領先的組織管理》

【馬力】《業務管理者的人力管理》

【馬力】《非人力資源經理的人才管理》

【王明哲】《HR數智化轉型實戰》

【黎麗莎】《激發內驅力---數字化時代的OKR管理模式》

【黎麗莎】《基于戰略的人力資源規劃》

【黎麗莎】《基于企業戰略的績效管理體系》

【許老師】招聘與面試技巧

【謝彥彬】新時期醫院績效與PDCA循環管理工具應用提升

【馬力】干部管理藝術

【馬力】教練賦能工作坊

【鄭力子】專業的思維方式

【許老師】極簡績效管理體系設計

【江源】績效輔導與面談

【鄭力子】績效管理運行機制設計

【曾力】海外人力資源管理實踐

【齊磊】四步成課-4C課程設計與開發

【徐沁】人本管理與人力資源開發

【許老師】數字化時代人力資源管理轉型理念與實務

【張隴】國企改革中的勞動關系妥善處理與人員安置

【鄭力子】薪酬設計與管理

【陳雨點】華為人力資源數字化轉型實踐

【張?峰】新時代背景下人力資源管理的新趨勢、新架構、新方法

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