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互聯網時代的領導力建設
劉大洋 國學領導智慧的開拓者，中國式雙贏談判理論的創始人劉大洋博士緊緊把握時代前沿的互聯網思維，深刻剖析領導力建設的規律，根據西方現代領導理論，結合中國領導實踐特征，融會中國博大精深的領導智慧，用他研發的卓越領導科學體系回答了人們對互聯網時代領導力建設的種種困惑！
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阿里基層管理三板斧
徐全 阿里巴巴前大客戶營銷總監“三板斧”課程也分為三個系列課程，本課綱中的課程為針對阿里基層管理者（腿部力量）的管理培訓課程，學習對象：人力資源部、業務部門基層管理者
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從技術走向管理
靖爽 研發管理資深專家“宰相必起于州部，猛將必發于卒伍”，根據我們長期研發管理咨詢的經驗，絕大多數的研發主管均來自于技術能力較強的工程師。然而從技術走向管理之路，并非一蹴而就、水到渠成。在此過程中，很多新生代的技術管理者直面諸多問題：不了解工作重心發生了轉移
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從華為淺議創新管理與執行力建設
孫行健 華為營銷和管理專家；歷任華為公司產品行銷部及投標管理辦負責人一、培訓對象：公司總經理、營銷總監、銷售總監。二、培訓課程、時間及費用序號時 間課 程 名 稱課程時間（小時）講 師費 用11天《從
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高效能人士突破瓶頸的3 種高階思維
康亞斌 寶潔公司北中國區原銷售總監前言：1 僵化的思維正在摧毀你的前程！2 你和更牛的自己只差一個高階思維第一部分：高階思維是什么？一 高階思維的基本定義和概念1 案
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管理的理念與發展---從百年變遷中看管理
徐力 華為08年績效變革推動者我在華為時，曾見過一位非常厲害的PL，作為女生付出了很大的才智與努力，在她帶上團隊后，身先士卒地為下屬解決問題到末班車是常態，卻在組織測評被告知在末位，她曾哭著向PM要求重回技術崗位。這是眾多基層管理者中的縮影，如何讓他們盡快地系統地掌握管理的體系
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中層干部綜合管理技能提升
丁品洋 中國服務標準化評價中心副總裁本課程定位于企業中層管理者，通過精選課程的培訓，幫助學員找到自身職業定位，具有針對性地提高自身管理技能和職業素質，成長為能夠分享企業經營理念，帶領下屬實現企業遠景目標的高績效中層管理者，從而全面提升企業的執行力
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西點執行力訓練營
趙安信 績效實戰專家問題一： 為什么老板良好的愿望，會執行不下去？ 問題二： 為什么老板強調的重點，卻總是在執行中走樣？ 問題三： 為什么老總在是一個樣，老總不在是另一個樣？
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突破思維
駱欣慶 北京第二外國語學院MTA/MBA教育中心主任展示企業發展的規律與方向，全面提升企業管理者的認知水平與創新格局；通過對創新理論和創新規律的分享，幫助企業管理者判斷未來戰略發展的走向；通過對企業文化和企業組織的變革趨勢的展示，為企業管理者架構創新型組織提供借鑒。
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小米鐵人三項的商業邏輯
高雄勇 小米電視副總裁；小米內部講師，順為資本投資人，VIDAA之父1、鐵人三項是什么？2、鐵人三項后面的意義是什么？3、小米的爆品4、分析小米電視產品成功的原因5、小米的新零售6、小米之家火爆的背后故事
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