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直線經理人四項修煉
徐沁 盛高咨詢集團創始合人兼首席專家業的直線經理往往是企業管理中任務最為繁重的一群人，下屬的行為要指導，上司的指令要執行，同級的部門要合作，內部的資源要整合，外部的關系要協調。如何在公司戰略執行中發揮其應有的作用？如何在企業快速的成長中組織變換隊形？如何在充滿各種誘惑的環境中導引團隊，直線經
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學華為-以客戶為中心的價值觀運營
崔鍵 原華為海外地區部TK業務副部長，TK業務支持部高級經理以華為為標桿，課程體系結構化、層次分明；課程以實戰方法工具、實戰案例分享、沙盤模擬為主，以戰代練，學之能用。“以客戶為中心”的企業價值觀，以此牽引著華為從一家小型“三無”（無技術、無資金、無人才）民營企登上世界通信設備產業的珠峰。
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情緒壓力管理
王勍 國家三級心理咨詢師 中科院健康指導師世界500強中至少80%的企業為員工提供心理幫助計劃（EAP），助力員工自我成長，身心健康，提升員工面對工作壓力、人際關系、情緒低落、焦慮不安等諸多問題的應對能力，從而提升工作效率，績效產出，和諧企業內部員工之間的關系。 課程收益
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思想管理與新主人翁精神
徐沁 盛高咨詢集團創始合人兼首席專家《新主人翁精神》對思想與利益的動力模型、利益管理的兩個按鈕理論、制度管理的四個工作步驟、思想管理的三維度、兩層真理理論、崗位股份制公司理論、心理按摩術、心魔擒拿術等工具的講解與訓練，可以幫助管理者迅速掌握員工利益和思想管理的技巧與方法；對崗位工作的全新分析
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企業集團化管控
徐沁 盛高咨詢集團創始合人兼首席專家擺在企業集團化建設進程中面臨的棘手問題。本課程源于實踐，其方法被眾多企業采納并證明行之有效的實戰性培訓課程。將通過大量的案例講解，討論集團化建設的方法和道路，幫助企業有效地處理解決這些問題，使企業破繭化蝶，進入新的高速發展軌道。
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戰略與執行體系搭建
齊磊 曾任捷誼集團分公司總經理制定企業戰略必須從企業發展的原點開始，從夢想開始，通過團隊參與的形式梳理出企業的愿景、使命、價值觀等關鍵指標并達成共識。繼而由總裁制定出戰略目標。這樣才更利于分解和執行，另外還需要梳理出來企業未來的業務規劃，規劃出未來公司增長業務，種子業務，與公司的核心業
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溝通與演講
齊磊 曾任捷誼集團分公司總經理管理溝通的正確認知：管理是行為 溝通是結果,對上溝通：有膽有識有想法,對下溝通：定果定責定模式，啟發學員觸類旁通，在管理實踐中知行合一，在日常工作中藝術性應用所學的技能
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性格色彩與項目溝通
藺漢成 原賽迪集團高級行政總監,管理思維技術與公文培訓實戰導師深入掌握性格色彩分析，用“紅、藍、黃、綠”四色代替人的性格類型，借助一幅幅美妙的圖畫來解析多變的人生；通過對“性格色彩密碼”的解讀，幫助你學會以“有‘色’眼睛”洞察人性，增強對人生的洞察力。
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高效職場溝通
藺漢成 原賽迪集團高級行政總監,管理思維技術與公文培訓實戰導師融合了思維技術、溝通技術、性格分析、心理咨詢、NLP的職場溝通課藺漢成學員對象企事業單位各級管理者。課程背景溝通是人與人之間、人與群
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金融創新模式下的銀行不良資產清收與處置
林承鐸 中國人民大學國際學院、中法學院金融系(風險管理)副教授、 中法學院經濟系主任一、銀行同業不良資產趨勢分析 （一）我國銀行不良資產現狀及趨勢分析1、我國銀行業不良資產狀況（1）我國銀行業不良資產總體狀況（2）不
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