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現金流與資本運營管理
周立 清華EMBA教授；清華大學經濟管理學院會計系教授周 立1 如何解決墊資問題與經銷商回款。2 如何解決采購資金缺口。3 如何解決設備投資較大的資金問題。4 如何小資金撬動大項目。5 如何為創
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財經：如何構建強大的財經管理能力
羅華剛 美的集團資深高管,華夏基石高級合伙人成功的企業一定是管理和業務兩手都抓、兩手都硬。財經是管理的三大抓手之一，其能力水平在一定程度上深度影響企業營收、利潤、現金流等經營指標，同時，對風險管理產生實質性影響?？梢哉f財經的管理水平，代表了企業的經營能力和管理質量。美的財經管理之強，制造企業圈內流
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企業上市新機遇—北交所上市及新三板掛牌操作實務
徐京 企業投融資、上市及公司治理實戰專家學員收益：通過一天到兩天深入探討，學員可以掌握并了解：中國資本市場最新動向和改革前端北交所上市前的自我審查和戰略關注北交所成功上市
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新監管形勢下的企業融資創新
吳梓境 產業并購專家，石資本（國金基金子公司）并購基金事業部 總監一堂金融普及課，也是一門資本運作深化課程。本課將從宏觀經濟與金融分析入手，系統化梳理與講授企業常見各項融資工具及其創新演化歷程，進而深度剖析市場熱點金融工具。無論是否具有金融與財務背景的學員，均可以通過此課程學習理解并掌握企業融資的邏輯、資本運作的模式
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財務管理和內部審計培訓
孫犁 原海爾某本部財務總監，財務管理專家培訓對象:財務經理及財務骨干培訓目標:了解公司運營機制和流程,滿足業務需求,提高財務人員溝通協調能力,進而提升財務管理的整體水平;培訓內
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企業風險管理與內部控制
楊奕 電子科技大學軟件工程碩士，副教授楊奕【課程目標】1、理解風險管理與內部控制的內涵、重要意義2、了解COSO1 COSO2 薩班斯法案的核心精神3、理解我國內部控制法規體系及其要
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非財務經理的財務管理
齊昊 曾就職于普華永道會計師事務所審計部財務部經常要求業務部門按規章辦事，但規章制度看上去都很死板，甚至會阻礙業務，如何才能打破這種僵局？一個個財務指標到底是什么意思？跟我有什么關系公司要降低成本，具體到每個部門要怎么做啊？
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活用財務報表透視企業經營
曾沛濤 財務管理專家，曾任美國在線(AOL)公司財務副總裁原理篇1 企業作為商業機器生命體的深層構造及其運轉規律1 1企業價值流模型及各環節要素分解1 2企業價值流各環節的匹配與平衡1 3資產負債
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企業贏利的六大財務管理
曾國慶 美國特許財務管理師為什么企業盈利速度如此之慢、質量如此之低 導致上述現象的原因是多方面的，同時我們認為其共性的弱點是基于2個缺乏和1個忽視：一是企業操盤手缺乏正確財稅理念；二是企業操盤手缺乏必備財稅知識；三是企業操盤手忽視企業運作最本質的東西。
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企業財務精細化管理課程
賈虎 中國執業注冊會計師、國際會計師（AIA）公會會員。“萬物皆數”！數據作為我們這個時代最為重要的資產之一，能夠幫助企業應當挑戰，確保其高效、敏捷、更具競爭力。其中財務數據的及時、準確、細致至關重要，財務部門要能夠發揮關鍵的領導作用，幫助企業適應數字浪潮帶來的諸多變革和挑戰，釋放數據能量、打造賦能平臺、提供決
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