因誤會兒丟失的

沖動下做的決定往往都是錯的，遇見問題必須先冷靜分析，因為沖動若是能解決問題人類就會跟野獸一樣，不需要腦袋思考了

管理故事 2014年07月22日 0 點贊 0 評論 41 瀏覽

糖果

學(xué)會適時地依靠他人，是一種謙卑，更是一種聰明。

管理故事 2014年07月22日 0 點贊 0 評論 39 瀏覽

買煙

這是最簡單的心理邊際效應(yīng)。第一種：店主認(rèn)為自己在一個商品上賺錢了，另外一個沒賺錢。賺錢感覺指數(shù)為1。

管理故事 2014年07月22日 0 點贊 0 評論 38 瀏覽

阿氏實驗

人們更愿意相信被別人認(rèn)定的事物。這就是人們常說的從眾心理。

管理故事 2014年07月21日 0 點贊 0 評論 40 瀏覽

能在贏時退場的人，才是真正的贏家！

能夠控制情緒和欲望，往往意味著掌控了成功的主動權(quán)。

管理故事 2014年07月21日 0 點贊 0 評論 37 瀏覽

珍惜權(quán)力

切勿輕易放棄自己的實權(quán)，否則一旦失去，再要索回，為時已太遲了。

管理故事 2014年07月21日 0 點贊 0 評論 39 瀏覽

鞭策

對待自覺性比較差的員工，一味的為他創(chuàng)造良好的軟環(huán)境、去幫助他，并不一定讓他感受到“蘿卜”的重要，有時還離不開“大棒”的威脅。

管理故事 2014年07月21日 0 點贊 0 評論 40 瀏覽

一瓶礦泉水帶來的商機

許多人不成功并不是沒有機會，寡淡無味的清水，普通的不能再普通了，每個人天天見它，天天用它，習(xí)以為常，將機會擋在了命運之外。

管理故事 2014年07月21日 0 點贊 0 評論 39 瀏覽

假設(shè)可以廢除監(jiān)獄。

當(dāng)你認(rèn)為某件事不可能做得到的時候，你的大腦就會為你找出種種做不到的理由。但是，一旦你相信某一件事確實是可以做到的，你的大腦就會幫你找出能做到的各種方法。我們認(rèn)為很難的事情，到底有幾件真正是不可能做到的呢？

管理故事 2014年07月21日 0 點贊 0 評論 36 瀏覽

一杯水的故事

多數(shù)人都以為是德國人的技術(shù)讓德國強大，卻不知道技術(shù)的強大，是源于通過每一個細(xì)節(jié)的鉆研和對每一筆資源的珍視。不重視節(jié)約資源，就不可能產(chǎn)生鉆研技術(shù)、提升管理的真正動力。

管理故事 2014年07月21日 0 點贊 0 評論 40 瀏覽