國王擁有一座點綴著各種各樣樹木的供人游樂的人工樹林。當春天來到的時候，這座樹林子簡直美極了，成群結(jié)隊的蜜蜂“嗡嗡”地詠嘆著快樂的生活，許多鮮花的香氣把這片樹林子薰得芬芳撲鼻。有一天，國王覺得悶得慌，就同他的皇后和侍從到林子的入口處，他想獨自一個人到林子里面散散心，不想讓其他人打擾。于是只留下他心愛的猴子做伴。進到林子，國王興奮地游了一遍，感到有點犯困了，想休息一會。他對猴子說：“我想在這座花房里躺下睡一會兒。你要全神貫注地保護我，以防有人傷害我。”叮囑完后，國王就睡著了。國王剛睡熟不久，一只蜜蜂聞到麝香的氣味，就飛了過來，落在國王頭上。猴子一看就火了：“真是個討厭的家伙！竟敢在我的眼前來螫國王！”于是，它就開始用手驅(qū)趕蜜蜂。但是那只蜜蜂就是不死心，過了一會兒又飛回來了。猴子大怒，抽出寶劍，照著蜜蜂一刀砍了下去，連同國王的腦袋也砍了下來。

 

　　【感悟】

　　授權(quán)是領導者必須掌握的一項領導藝術(shù)。不少企業(yè)老總都感嘆：太忙！總是難以集中時間和精力來思考和處理計劃中的事務。常常是本打算到辦公室辦某件事，結(jié)果半路上就被人堵住談另外的一件事；好不容易來到辦公室，等在那里的人一大幫；這里還沒談完，那邊電話不斷；手上待批文件一大堆，外邊還有來客要接待。日復一日，總是忙于臨時事務，計劃中想做的事就是無法去做。

　　授權(quán)是必須的，但如果不懂得授權(quán)，授權(quán)的對象有誤，或是授權(quán)范圍不當都同樣極有可能反而將事情弄得不可收拾。孔明大舉北伐時，本應授權(quán)在前線與曹操多年作戰(zhàn)，既有經(jīng)驗，又有計謀的魏廷，可孔明總是對其存有戒心，非但不予授權(quán)，對魏廷提出的出奇兵攻長安的建議也不予采納，連先鋒也不讓他當。卻“違眾拔稷”，讓善于夸夸其談，缺乏獨擋一面經(jīng)驗的馬稷當了先鋒。其實，孔明對馬稷也是心中沒底。于是，自己不得不親督大軍在后，結(jié)果還是一出祁山，便因馬稷無能失街亭而敗北。因此，作為一個領導人在授權(quán)給下屬時一定還要謹防步入授權(quán)的誤區(qū)。其一，要謹防“棄權(quán)”，授權(quán)絕非“棄權(quán)”，不能為圖輕松、享樂而放棄重大決策權(quán)、檢查監(jiān)督權(quán)、協(xié)調(diào)獎懲權(quán)。其二，要謹防“越權(quán)”，要防止某些被授權(quán)者超越所授權(quán)限先斬后奏、斬而不奏，甚至設好圈子迫使授權(quán)者就范。其三，要謹防“反授權(quán)”，不要在授權(quán)給部下后，又攬回了部下職權(quán)內(nèi)的事務，反而讓部下牽著鼻子走。掌握了這些技巧，你就不至于讓猴子斬了腦袋。