創新管理與全球經典創新案例分享
各位來賓、女士們、先生們，大家下午好！我要給大家演講的題目，創新大觀與全球經典創新案例分享。我來自德魯克管理研究院，大家知道德魯克先生是全球管理業之父，他得過美國總統小布什頒發的總統職業勛章，他一
權健事件始末—感悟經濟周期的力量
天津權健位于天津市武清區，2004年成立了權健自然醫學科技發展有限公司開始創業，權健是以中醫養生火療和保健品直銷起家，保健品直銷的主打產品是骨正基鞋墊和負離子衛生巾。權健在2013年獲得了直銷牌照，2014年
一個失敗的中國式管理標本
用今天的話來說，國民黨的軍隊，非常像兼并收購而發展起來的企業。蔣介石的軍隊以國民革命軍為核心，在北伐以及此后的軍閥大戰過程中，不斷地通過武力、引誘、收買、瓦解等手段
施煒：零售的“革命”！
零售革命的背景近年來，我國流通領域尤其是零售領域正在發生深刻的變化。互聯網及移動互聯網電子商務一路高歌猛進，傳統零售業態節節退守，總體上處于艱難的轉型之中。近期，電子商務的優勝者亞馬遜和阿里又分別
像格蘭仕這樣做企業
中國的企業應該以格蘭仕為榜樣。如果有更多的企業像格蘭仕這樣做，那將是中國廣大消費者的福音，是中國廣大失業者的福音，也是我們這個國家的福音。
格力電器股權變化分析與產生問題建議
格力和董明珠最近成為熱點，原因是格力最近宣布停牌，據說有重大股權交易。并有可能引起將來第一大股東的改變，這將會對格力電器的公司治理產生深刻影響。而對于董明珠引起各界的關注是有原因的。作為家電行業的
如何從小小阿米巴走向大生態——海底撈的創業故事｜案例解讀
導語阿米巴是一種在地球上存在了幾十億年的古老原蟲，最大的特性是善于調節自我以適應外界變化。海底撈創始人張勇在過去幾年另類演繹了阿米巴式的自我復制，為海底撈上市以及上市后的持續增長提供了穩定的驅動力
共享單車大敗局：資本神話破滅始末
武漢市洪山區幾棟排列齊整的高層居民樓旁，上萬輛共享單車混亂地堆放著，一座小小的中式涼亭被尷尬地淹沒在橙、黃、藍、灰的單車海洋中。廈門同安區的景象更為壯觀：1萬多平方米的空地上，20萬輛共享單車堆積成了
格蘭仕“價格屠夫”沒有錯，只是跟不上時代了...
根據工信部賽迪研究院發布的《2018上半年家電網購分析報告》，格蘭仕空調、冰洗產品的零售量和零售額無一進入線上市場前十，當家業務微波爐也被老對手美的逐漸甩開距離。
從天堂掉進深淵 周曉光給民營企業家帶來哪些警示
曾經的浙江女首富周曉光依然身處債務泥潭。10月16日中午12點左右，義烏市青口工業園區通寶路115號新光控股集團有限公司（下稱新光控股）大門口停著一輛警車及2輛警用摩托。門口一些戴著工牌的員工及五六名保安
