迷失京東：上市迷途 資金緊張成業內共識
核心提示：京東，這家未展現出清晰盈利前景的B2C 公司，卻遭遇了來自內外部前所未有的不安與懷疑：巨額虧損、資金鏈緊張、管理層與投資方內訌、被迫上市融資……
蘋果新傳奇的中國啟示
NBA有句名言：“永遠不要低估一顆總冠軍的心”，在大浪淘沙的商業世界，這句話則可以換作：“永遠不要低估傳奇公司自我超越的勇氣”。
華為的天花板
“難道華為會有神仙相助？你以為我們會超凡脫俗，會在別人衰退時崛起？”——華為總裁任正非在華為2011年報“總裁致辭”中的追問，也是外界對華為的追問。
陳年：凡客擺在第一位的問題是品質及控制風險
“2012年的凡客，擺在第一位的問題是品質、增長以及如何控制風險。品質之后才是增長，增長是從品質來，而不是價格。因為品質的提高，讓用戶更加認可凡客誠品，降低退換貨比例，讓用戶更多二次購物。因為口碑傳播的時候，品質是關鍵。”
1分鐘愛上管理學：谷歌如何從小弟混成大哥
五代十國亂吧?10年前的網絡更亂!但也出現了很多互聯網門戶公司，最著名的應該是雅虎。那時候，谷歌算是后起之秀，一開始也只是個小弟，跟著大哥雅虎屁股后頭跑個腿兒什么的。雖然谷歌的搜索技術更成熟、更先進，那時候也只有把自己的技術借給大哥們用，比如雅虎和美國在線
管理成功案例：賈詡算無遺策
歷史上有這樣一種人，天資聰明，在生存競賽中，往往趨利避害，而且還能幫助領導謀畫計策，并且算無遺策，有半仙之能。
亞馬遜成功秘笈：對“節儉”孜孜以求
據國外媒體報道，《財富》雜志周一發表分析文章稱，亞馬遜把自己從一家網絡圖書零售商成功轉型為全球最重要的科技巨頭，這首先要歸功于對“節儉”的不斷追求。以下為文章內容摘要：
別了索尼：MBA式領導層如何禍害大公司
索尼曾是一家值得大家關注的公司。它曾是具有創新精神的領袖，新市場的開拓者。就像如今的蘋果。但索尼的產業策略和專注于數字的MBA式領導層使我們現在不得不對索尼說再見。賣掉索尼的股票吧，還有令人感興趣的其他公司值得留意，還有有利可圖的其他企業值得投資。
啤酒愛創意
不少啤酒品牌別出心裁地推出了自己的創意營銷模式，讓人耳目一新，也為品牌加分不少。
樂堡啤酒“攪局”
“四面環敵”的格局下，嘉士伯需要繼續強化其在中高端市場的競爭力。樂堡啤酒成為這一布局中的重要“棋子”。
