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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    凡客的成功基于什么?

    管理案例 20

    凡客的成功基于什么?

    它的成功不僅僅在于主打平民的時尚,更多的是對電子商務在過去發展過程中的弊端的修補。

    首先是產品的品質問題,這是凡客CEO陳年一直強調的,他經常到凡客的生產工廠進行考察,確保產品的品質不會出問題。

    由于過去電子商務的假貨太多,為了打消消費者的疑慮,凡客可謂費了不少心機。首先凡客推出“30天無條件退貨款”,這個看似冒險的舉動,其實是一個市場策略。因為30天的退貨周期,表面上看廠家要冒很大的風險,其實事實并非如此。因為消費者通過網絡購買東西,首先會看中其價格,如果價格合理,就會考慮網絡購物的品質問題。“30天無條件退貨款”正是為了打消消費者的這個顧慮——如果產品的質量存在問題,30天內可以退款。更重要的是凡客自建的 物流 體系,不僅讓消費者體驗到更好的服務,因為可以當時試穿,如果不合適就可以拒收,更不用說退貨款的事情。這樣讓消費者在凡客購物基本可以沒有任何風險,把風險全部轉移到了自己身上。

    正是基于上述原因,凡客的交易率比傳統的電子商務網站高出很多。在口碑效應不斷累加的背景下,凡客適時地建立了V+商城,把凡客以前積累的口碑效應轉移到商城里,從而奠定了自己的市場地位。

    由于傳統的交易平臺是由大大小小各種商家組成的賣家,所以幾乎充斥了市面上所有的真假偽劣產品,而像淘寶網這樣的平臺幾乎是無力監管。雖然也有部分商家推出7天退貨保障,但真正的退貨仍是一個須與商家談判的過程,消費者有時還得支付運費。雖然商家暫時還能維持少許利潤,但這個電子商務平臺的口碑終究要冷下來,從而被邊緣化。

    凡客誠品的商品卻來自自己的工廠以及自己指定的生產加工基地,那么一切的品質完全在凡客誠品的監控之中。如此一來,真正的退貨率大大降于傳統的交易方式。

    “凡客誠品在短時間內能如此之快地發展起來,成為行業的領導者的秘密所在就是它抓住了電子商務的本質——傳統的網絡交易消費者對商家的不信任,從而對其進行改造”,方興東告訴《新領軍》。

    凡客的成功為電子商務未來的發展敲響了一個警鐘,電子商務如果想有更好的發展,必須重塑商業環境,而這個責任僅僅有凡客是不夠的。

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