企業(yè)擴(kuò)張過冬：從墊底到抄底
在別人瘋狂的時候要悲觀，在別人悲觀的時候要瘋狂。過冬企業(yè)的擴(kuò)張更要避免在擴(kuò)張中重蹈覆轍，企業(yè)的成長應(yīng)當(dāng)是“做長”、“做大”和“做強”三個過程的統(tǒng)一,
給你的企業(yè)把把脈
中小企業(yè)，總的來說活得不太好，生存得很艱難。究其原因，從客觀上說，盡管國家制定了不少政策法規(guī)扶持中小企業(yè)發(fā)展，但總的來說，仍然存在著政策不公平、不到位，扶持力度不夠，融資困難問題長期得不到妥善解決，甚至有顯失公平的問題。
企業(yè)制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵要點
企業(yè)對于發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，要對其相關(guān)的制定要點有詳細(xì)的了解。很多企業(yè)所制定的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，不能夠推動企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場中的長遠(yuǎn)發(fā)展，進(jìn)而企業(yè)需要清晰的了解制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的注意要點。
可口可樂和百事可樂是怎么合作的？
那兩家公司的產(chǎn)量策略會對應(yīng)于圖上的哪一點呢？那就是兩條最佳策略線的交點 N，因為這里表示雙方同時達(dá)到最佳策略。假設(shè)一開始兩家的策略對應(yīng)于圖上任意一點，比如 A，如果可口可樂最先意識到將策略按最佳策略線 Q 1 調(diào)整時自己獲利最大，它就會立刻改變產(chǎn)量，策略從點 A 移
追逐音樂夢想 蒙牛酸酸乳助力《中國最強音》
還記得2005年夏天，由蒙牛酸酸乳和湖南衛(wèi)視締造的超女神話嗎？那年夏天，所有關(guān)于音樂與青春的瘋狂和感動，都深深的印刻在我們的記憶中。2013年，蒙牛酸酸乳再度攜手湖南衛(wèi)視，重磅推出《蒙牛酸酸乳中國最強音》，全力尋找“相信音樂唱我人生”的最強聲音！
國際技術(shù)聯(lián)盟 為蒙牛品質(zhì)控保駕護(hù)航
還記得2005年夏天，由蒙牛酸酸乳和湖南衛(wèi)視締造的超女神話嗎？那年夏天，所有關(guān)于音樂與青春的瘋狂和感動，都深深的印刻在我們的記憶中。2013年，蒙牛酸酸乳再度攜手湖南衛(wèi)視，重磅推出《蒙牛酸酸乳中國最強音》，全力尋找“相信音樂唱我人生”的最強聲音！
透過廣州辦公環(huán)境展看貓王變革與創(chuàng)新
鋼木家具領(lǐng)導(dǎo)品牌、靈活組合、360度開放通透、功能隨需而變等等，這些標(biāo)簽都是在貓王22年的發(fā)展歷程中留給消費者的印象，這是貓王特色，更是用戶體驗與口碑。
“德不孤，必有鄰”之企業(yè)新解
《論語》云：德不孤，必有鄰。所謂“德”指的是有道德的人，“不孤”就是不會感到孤單，也就是說，有道德的人是不會感到孤單的。為什么會這么說呢？孔子說，這是因為“必有鄰”。
精益倡導(dǎo)者的八項職能
企業(yè)精益轉(zhuǎn)型成功與否與企業(yè)內(nèi)部是否具有稱職的精益倡導(dǎo)者密不可分、休戚相關(guān)。那么稱職的精益倡導(dǎo)者需要具備哪些職能？通過跟蹤、研究十多家成功實施精益轉(zhuǎn)型的企業(yè)，我們列出了以下八條：
邁測科技參加國際大型五金展 強勢進(jìn)軍五金行業(yè)
第二十三屆中國國際五金博覽會于2013年3月12在上海新國際博覽中心舉行，邁測科技攜新品S5、M2激光測距儀向觀展受眾展示精密測距行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)的實力。
