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    百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程
    壹號(hào)土豬立志成為中國(guó)重點(diǎn)養(yǎng)豬企業(yè)

    壹號(hào)土豬立志成為中國(guó)重點(diǎn)養(yǎng)豬企業(yè)

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    在廣東省乃至全國(guó)有著“土豬大佬”稱(chēng)號(hào)的壹號(hào)土豬,發(fā)展短短幾年成績(jī)就已十分驕人。壹號(hào)土豬如今擁有200多家專(zhuān)賣(mài)店在廣州,63家在佛山、100家在深圳、60家在珠海、江門(mén)、中山等地。在這個(gè)豬肉價(jià)格呈波浪式上漲的年代。

    工業(yè)品行業(yè)發(fā)展的“四類(lèi)明星”

    工業(yè)品行業(yè)發(fā)展的“四類(lèi)明星”

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    企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一般存在產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)性、管理組織卓越性、客戶(hù)關(guān)系親密性三個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)模型,通俗一些就是產(chǎn)品本身(強(qiáng))、組織管理(棒)、客戶(hù)關(guān)系(廣)。波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型告訴我們的也是這個(gè)道理。

    “李寧們”如何自救

    “李寧們”如何自救

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    李寧公司的困境還在繼續(xù):在香港的唯一一家分店已結(jié)業(yè),CFO等高管繼續(xù)辭職……李寧如過(guò)山車(chē)般的遭遇如同放大鏡,將中國(guó)服裝行業(yè)的低迷現(xiàn)狀暴露無(wú)遺。低迷的現(xiàn)狀源自中國(guó)消費(fèi)者的快速成長(zhǎng)與變化,也反映出本土服裝企業(yè)商業(yè)模式的逐漸落伍。

    把企業(yè)做小做慢做“笨”

    把企業(yè)做小做慢做“笨”

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    做大做強(qiáng),無(wú)疑是每一個(gè)企業(yè)的天然欲求。正是懷抱做大做強(qiáng)的夢(mèng)想,中國(guó)的本土企業(yè)獲得了快速成長(zhǎng),改革開(kāi)放30多年來(lái)涌現(xiàn)出一大批以聯(lián)想、華為、海爾、娃哈哈、美的等為代表的優(yōu)秀企業(yè)。

    抗生素品牌對(duì)壘 白云山“抗之霸”遙遙領(lǐng)先

    抗生素品牌對(duì)壘 白云山“抗之霸”遙遙領(lǐng)先

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    阿莫西林“活蟲(chóng)門(mén)”事件又再引起了社會(huì)對(duì)中國(guó)抗生素品牌的關(guān)注。據(jù)了解,我國(guó)是抗生素生產(chǎn)大國(guó),也是抗生素使用大國(guó),但隨著號(hào)稱(chēng)“史上最嚴(yán)限抗令”的《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》的實(shí)施,抗生素行業(yè)也面臨著前所未有的壓力。

    貴金屬市場(chǎng)雖未明 收藏投資熱卻不減

    貴金屬市場(chǎng)雖未明 收藏投資熱卻不減

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    蛇年生肖系列貴金屬產(chǎn)品搶先上市后市場(chǎng)銷(xiāo)售情況依然火爆。近期,記者走訪了上海造幣有限公司(下稱(chēng)上幣)展銷(xiāo)中心,現(xiàn)場(chǎng)采訪了今年已經(jīng)第二次購(gòu)入蛇年相關(guān)產(chǎn)品的市民張先生,他在12年前購(gòu)買(mǎi)了上幣一套蛇年貴金屬產(chǎn)品,其中蛇題材大銅章現(xiàn)在已獲得了近2000%的漲幅。

    中小企業(yè)精打細(xì)算,通曉“投影計(jì)策”闖各關(guān)

    中小企業(yè)精打細(xì)算,通曉“投影計(jì)策”闖各關(guān)

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    對(duì)于如今這個(gè)追求效率的時(shí)代,商務(wù)辦公已經(jīng)不僅僅局限于在辦公室了,對(duì)于不少企業(yè)來(lái)說(shuō),需要的是更多的“走出家門(mén)擁抱世界”,只有走出辦公室,通過(guò)更為高效的方法和客戶(hù)面對(duì)面的溝通、演示方案,才能快速高效的贏得客戶(hù)的心,為企業(yè)帶來(lái)利益。

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