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    百戰歸來,清大EMBA再啟程
    從切西瓜中看管理

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    主人怎么切西瓜分給客人是門學問,這個過程體現了管理的技巧和藝術。西瓜到底切多少塊、切成什么樣的形狀、切多大、切完了怎么分,最后還得觀察大家是否夠吃等環節。

    朗玉珠寶 以誠信鑄就的金字招牌

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    明朝時,緬甸玉傳入中國后,就冠以“翡翠”之名。不過,雖然翡翠傳入我國的時間可追溯至明代,但在早期翡翠并不名貴,身價也不高,不為世人所重視。

    企業會議中沉默大有玄機

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    一家公司開會,所有與會干部一言不發,老板作為主持人個人唱獨角戲,講完一通大道理,還不忘問問干部還有什么問題沒有,干部依然沉默,

    根治制度執行五大通病

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    如何打造強大執行體系,出發點在于制度的執行,但制度的存在五大通病。根治五大通病定會有執行效果。

    品牌風險管理的經營哲學!

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    品牌是一種復雜的關系符合,它包含了產品、消費者與企業三者之間的關系總和。品牌是這三者關系屬性通過一定時期的商業整合與互動所形成的相對統一的符號化的關系模式,并為關系三者創造和帶來價值的一種商業行為。

    企業致勝:離職管理要到位!

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    你所在的公司也許正面臨著一系列嚴重的問題,公司的收入和股東收益下降,或者相對于競爭對手的高速行駛,你們已變成了一輛沉重緩慢的牛車。與此同時,核心員工的連續跳槽對公司的打擊很大。

    八步制定年度經營計劃

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    在很多企業中,每當我們提及到年度經營計劃是企業當年經營的最重要指引的時候,很多管理人員都會大聲訴苦,大意不外乎是他們也知道年度經營計劃的重要性,

    李曉寧:經營企業就是經營員工

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    創立于2005年的秀域健康美容連鎖機構,短短8年迅速發展到近1000家店,成為行業第一,除了誠信經營,更重要的是經營員工的成功!

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