朱曙東:營(yíng)銷“創(chuàng)新”尋突圍
潘石屹大膽試水網(wǎng)上賣房,盡管業(yè)界對(duì)此一片唏噓,還是阻擋不了其他房企的大肆模仿,紛紛涉足房產(chǎn)電子商務(wù)。對(duì)于多變的國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng),站在市場(chǎng)最前沿、探尋顧客最真實(shí)的需求、做好最完備、新穎的營(yíng)銷模式才能將“驚險(xiǎn)的一跳”跳的無懈可擊。
潘石屹大膽試水網(wǎng)上賣房,盡管業(yè)界對(duì)此一片唏噓,還是阻擋不了其他房企的大肆模仿,紛紛涉足房產(chǎn)電子商務(wù)。對(duì)于多變的國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng),站在市場(chǎng)最前沿、探尋顧客最真實(shí)的需求、做好最完備、新穎的營(yíng)銷模式才能將“驚險(xiǎn)的一跳”跳的無懈可擊。
五年前,我們用驗(yàn)光車上門配眼鏡的概念去融資,見了無數(shù)個(gè)投資商,被眾VC貶笑的一文不值。五年后,雕爺靠著超牛的2VC思維搞了個(gè)美甲車上門美甲,號(hào)稱估值10個(gè)億,雷同模式的嘟嘟美甲嘲笑老雕好為人師,還總用軟文
2015年,營(yíng)銷者將終于意識(shí)到,內(nèi)容營(yíng)銷策略中存在兩個(gè)中流砥柱:發(fā)布與發(fā)行。營(yíng)銷者們將終于學(xué)會(huì),社交媒體是擴(kuò)大內(nèi)容影響力和知名度的最有效途徑,而正因?yàn)榇耍麄儗⒏嗟匕焉缃幻襟w視為所發(fā)布內(nèi)容的“擴(kuò)音器”,而非內(nèi)容本身。
消費(fèi)者將繼續(xù)發(fā)揮自己的影響和能量。對(duì)于“徹底透明”的這個(gè)概念,能夠?qū)⑺\(yùn)用起來的品牌可謂鳳毛菱角,大多數(shù)品牌則抱著抵觸和抗拒的態(tài)度。明年,最出類拔萃的品牌,將不會(huì)是那些善于講述最動(dòng)聽的故事
面向移動(dòng)終端應(yīng)用進(jìn)行優(yōu)化,2014年已經(jīng)成了企業(yè)至關(guān)重要的任務(wù),但在2015年,移動(dòng)策略將更進(jìn)一步,不再僅限于為企業(yè)設(shè)立響應(yīng)式網(wǎng)站或開發(fā)移動(dòng)應(yīng)用,還將注重面向移動(dòng)終端優(yōu)化的內(nèi)容和社交媒體營(yíng)銷。
黑色星期五以及圣誕狂歡季也將隨之而來,如果你的公司是服務(wù)型企業(yè)的話,那么我猜你現(xiàn)在正忙于應(yīng)對(duì)客戶的“秋冬需求”,不過你是否在這期間忽視了好好打造自己的品牌呢?
華為榮耀6至尊版發(fā)布后,創(chuàng)維集團(tuán)總裁兼CEO楊東文興奮地向榮耀事業(yè)部總裁劉江峰表示,要自己掏錢購買10臺(tái)送給朋友。楊東文的舉動(dòng)讓劉江峰備感欣慰。
你要將信息發(fā)布視為你的權(quán)利,而不是權(quán)力。廣義地說,要將營(yíng)銷視為一次能夠讓你幫助別人的機(jī)會(huì),而不是令你得以打擾別人的借口。
吸引眼球只是內(nèi)容營(yíng)銷的第一步,刷完存在感之后怎么把存在感持續(xù)留在人們的腦子里才是最重要的。做內(nèi)容和發(fā)布內(nèi)容不是為了制造熱鬧,而是為了對(duì)人進(jìn)行更好的引導(dǎo)。
營(yíng)銷領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化,我們已經(jīng)從美劇“廣告狂人”的時(shí)代跨入JAY BAER指出,“今天的營(yíng)銷必須擺脫賣東西的框架,轉(zhuǎn)而思考自己怎樣幫助顧客,對(duì)他產(chǎn)生實(shí)際的用處”的時(shí)代。