銷售的核心秘密:攻克銷售的這五顆心
第一顆心:相信自我之心1、一個人見到顧客都緊張,他能銷售產品嗎?只要你見到人還有點發怵,還有點放不開,這一關還不能突破,想提高收入是不可能的。2、各行業的成功者都是越見人越興奮。3、許多人都是被不好意
第一顆心:相信自我之心1、一個人見到顧客都緊張,他能銷售產品嗎?只要你見到人還有點發怵,還有點放不開,這一關還不能突破,想提高收入是不可能的。2、各行業的成功者都是越見人越興奮。3、許多人都是被不好意
準入資格銷售部門里有很多不同類型的職位,并非所有這些職位都能歸入銷售方案的設計中。比如說:銷售總監的秘書。一般而言,衡量這一職位是否具有準入資格的標準有兩條:1、業務上與顧客有接觸2、能讓顧客做出使
對于從事B2B銷售的人來說,平時熟知的銷售流程大都按照客戶的采購流程來設計,客戶怎么買,我就怎么賣。而且,在銷售流程的每個階段,都給銷售人員安排了很多事情去做。不僅如此,銷售人員還得先做完一件事情,再
對營銷人來說,客戶既是最直接的靈感來源,也是最佳的產品檢驗者。與他們聊天能獲取不少關鍵信息:日常生活中的痛點→找到購買的敏感點在描述問題時的精確表達→套出客戶的心里話對產品的疑問和不滿&rar
在這里,我要向你推薦,過去一個世紀里,哈佛商業評論上最值得閱讀的五大銷售管理文章。銷售是企業立身之本,企業各種精妙復雜活動的最終結果,必須能夠成功地賣出去,否則一切都是空談。或者也可以反過來說,一
上一篇講到目標的重要性,既然目標如此重要,那我們就試著設定自己的目標。經過實踐操作的統計,80%以上的銷售員設定的目標都不準確,前面已經提到,目標是行動的指南針,這指南針都是偏的,如果能使行動正確呢?
當今銷售人才越來越難求,更難留。做銷售,很多管理者都會出現人累心更累的境地。銷售人有的淺嘗輒止,有的畏之如虎,有的如食雞肋,只有少數堅持下來,做得風生水起。因此今天的管理者更多應該考慮如何建設穩定
1 大多數突破性的創意都屬于改善,而非完全原創。 過去幾十年中,成功企業很少是最早提出突破性創意的踐行者。谷歌并非市場上第一個搜索引擎,YouTube也不是第一個讓用戶上傳和分享視頻的平臺。領導的企業只不
過度地將原本投入在暢銷產品上的資源轉移到創新產品上,會對整體的銷售增長造成傷害。貝恩公司建議,公司應該反其道而行之,運用創新重新推動暢銷產品。 《財富》(中文版)——消費品公司需要在創新中創新。
故事一:賣辣椒的人總會遇到這樣的問題,你這辣椒辣嗎?怎么回答呢?說辣吧,怕辣的人,立馬走了;答不辣吧,也許人家喜歡吃辣的,生意還是不成。一天沒事,我就站在一個賣辣椒婦女的三輪車旁,看她怎樣解決這個