揭秘:銷售人員26個致命弱點(diǎn)
銷售人員有許多積極的態(tài)度需要學(xué)習(xí),同時也有許多不良的習(xí)慣應(yīng)該避免,以免影響個性及專業(yè)能力。仔細(xì)看看這些缺點(diǎn),反省你自己,還需要改善的畫×,直到你給自己一百分為止。找一位深知你的好友,讓他誠實(shí)
銷售人員有許多積極的態(tài)度需要學(xué)習(xí),同時也有許多不良的習(xí)慣應(yīng)該避免,以免影響個性及專業(yè)能力。仔細(xì)看看這些缺點(diǎn),反省你自己,還需要改善的畫×,直到你給自己一百分為止。找一位深知你的好友,讓他誠實(shí)
一、品牌的差異性
一項(xiàng)旨在防范外資渠道壟斷,對《汽車品牌銷售管理辦法》(下稱《辦法》)進(jìn)行補(bǔ)充修改的計(jì)劃,在商務(wù)部強(qiáng)推下,出現(xiàn)了新的動向。
直銷銷售方式上的E化是一種隱性的點(diǎn)對點(diǎn)的營銷,是對“人到人”這種傳統(tǒng)直銷方式的變革,不僅能夠真正減少產(chǎn)品銷售的中間環(huán)節(jié)以降低成本,也可以使直銷企業(yè)突破區(qū)域限制,因此今后的應(yīng)用空間非常巨大?! ≌缁?/p>
從事電話營銷工作,單從個人收入來說,其中差別會相當(dāng)巨大。 有的人連溫飽問題都難解決,而少數(shù)人收入比那些大企業(yè)部門老總還要多。
24歲的時候我就有自己的單獨(dú)辦公室和大班椅子,一時間曾經(jīng)坐的我很舒服。門牌上寫著BSM(Branch Sales Manager),把我和群眾隔離起來,能躲在里面抽一屋子的煙。
不知道是自己的認(rèn)識不夠還是網(wǎng)上對于品牌和銷量的邏輯順序沒有弄明白,總覺得對于品牌與銷量誰是因、誰是果這個重大問題沒有認(rèn)真搞清楚。
在淡季做市場的營銷思想指導(dǎo)下,為了給予旺季工作做好準(zhǔn)備,各個企業(yè)在市場宣傳、終端建設(shè)、渠道建設(shè)、產(chǎn)品促銷都不遺余力上給予相當(dāng)?shù)牧Χ?,來?yīng)對市場銷量下滑的困境。企業(yè)又開始要迎來一個銷售旺季的時候了,在旺季真正到來的收獲季節(jié)作為企業(yè)還需要做些什么呢?
當(dāng)我坐在電視機(jī)面前,“那一天,我不得已上路,為不安分的心,為自尊的生存,為自我的證明...”這首歌就是《在路上》,一首歌勾起了昔日的情思,憶起了銷售旅途的往事,曾經(jīng)一顆受傷的心,在路上,由脆弱變得堅(jiān)強(qiáng),從動搖變得堅(jiān)定,銷售之路,我在路上,一路坎坷多磨。
總是有很多新朋友問我怎么才能做好銷售,以前也給很多朋友探討過這個話題,也看了很多人總結(jié)的什么秘籍和心法,也總結(jié)過“四流業(yè)務(wù)靠雙腿,三流業(yè)務(wù)靠張嘴,二流業(yè)務(wù)靠的水,一流業(yè)務(wù)靠人壘”的四句箴言。