職場新人如何應對客戶咸豬手
小悅是渝北一家公司的新人,90后,一開始是公司市場部老總的助理,戴個黑框眼鏡,斯斯文文的。
小悅是渝北一家公司的新人,90后,一開始是公司市場部老總的助理,戴個黑框眼鏡,斯斯文文的。
你知道嗎?員工的基本權利也是工作的重要組成部分之一,得嚴肅對待!你對自己在職場中應當享有的7項基本權利是否熟悉呢?了解這7項基本權利,是身為一個職場人應該深諳的基本職場潛規則。
關于利益驅動的制度建設,可以從兩個方面來說:一是正向激勵,就是以物質利益拉動的激勵機制。具體方法是:讓積極參與企業建設的人,讓那些為了企業創造財富的人,以及服從命令聽指揮的人得到實惠。如果在原野上
近期與幾位咨詢客戶的幾位管理干部一起到廠區辦公,路上一起聊了起來:是關于一個事業部業績下降,該事業部的領導如何向集團匯報改善的問題。
臨近年末的這個時候,是一些企業人心最難穩定的時候,也是考驗一個企業長期穩定發展能力的時候。
“德”是人才的必要非充分條件,一個人才首先必須是一個對企業忠誠的人,雖然很多時候,忠誠的人并不一定是人才。
我個人堅持認為,國內咨詢公司三大常見招數:企業文化建設,團隊建設,戶外拓展,基本上都是騙錢的玩意。
無論你是準備校園招聘的高級人事經理還是正在尋找工作的應屆生,在面試結束前應該要問幾個重要的問題。
只顧埋頭做好工作,等待被人認可,是一種危險的職業策略。工作上的業績,若自己不主動地去表現,去適當地張揚,別人無法予以承認特別是你的上級。因此,作為一名職業人應切實地而且要學會:
常年在企業跑,也常年與企業人員打交道,我就發現一種現象:很多制度方案規則一出臺,馬上就會被基層員工們找到漏洞和方法去應對。