“差不多”管理,要不得
社會(huì)上流行一個(gè)詞叫“差不多”。當(dāng)你問某公司老板今年發(fā)展怎么樣?他回答差不多。再問公司管理的怎么樣?還是差不多。年終總結(jié)怎么樣?差不多。來年計(jì)劃怎么樣?差不多。
社會(huì)上流行一個(gè)詞叫“差不多”。當(dāng)你問某公司老板今年發(fā)展怎么樣?他回答差不多。再問公司管理的怎么樣?還是差不多。年終總結(jié)怎么樣?差不多。來年計(jì)劃怎么樣?差不多。
這是一個(gè)很有意思的話題。是人都會(huì)犯錯(cuò)誤,管理者也是人,也會(huì)犯錯(cuò)誤。只不過管理者犯錯(cuò)成本比較高而已。因?yàn)樗ǔC鎸?duì)的是一群人或一批人。
領(lǐng)導(dǎo)力是可以培養(yǎng)的。沒有人天生就是偉大的領(lǐng)導(dǎo)者——成功的企業(yè)家也都是通過學(xué)習(xí),經(jīng)年累月的經(jīng)驗(yàn)累積才發(fā)展出領(lǐng)導(dǎo)者的永恒特質(zhì)。你無需具備世界級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人的性格或機(jī)會(huì)。
自從領(lǐng)導(dǎo)力一詞在國(guó)內(nèi)傳播開來之后,領(lǐng)導(dǎo)力的培育正越來越多地受到各方的重視。但對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的培育和提升,國(guó)內(nèi)企業(yè)卻存在著諸多的誤區(qū)。其中以“個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力”的培育來取代“組織領(lǐng)導(dǎo)力”的意識(shí)和行為尤其突出。
2008年財(cái)產(chǎn)估價(jià)90多億美元的德國(guó)富豪阿道夫·默克爾在疾駛而來的火車前跳下站臺(tái)自殺,原因是全球金融危機(jī)導(dǎo)致他的商業(yè)王國(guó)陷入財(cái)政困境。據(jù)澳大利亞媒體報(bào)道,澳洲前富翁戴維·格拉希恩20年前投資股市虧損1000萬澳元,賠光家產(chǎn)。
王永慶2006年6月卸任后宣布交棒給行政中心七人小組。其中有4位家族成員,3位職業(yè)經(jīng)理人。其實(shí),這已明確宣示了臺(tái)塑已進(jìn)入職業(yè)經(jīng)理人與王家第二代共治時(shí)代。
“交接班危機(jī)將成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的第一大難題!未來5~10年,將是家族企業(yè)新老交替的動(dòng)蕩期?!狈教瘓F(tuán)董事長(zhǎng)茅理翔接受《經(jīng)理人》采訪時(shí)說,“面對(duì)接班危機(jī),中國(guó)企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新接班模式。其實(shí),交接班不僅僅是權(quán)力的轉(zhuǎn)型,也是財(cái)富的轉(zhuǎn)型?!?/p>
初入“江湖”的第一份職業(yè),就像是人生挖到的第一桶金,又像是情竇初開的第一場(chǎng)戀愛,無論是苦澀還是甜蜜,都會(huì)留下深刻的烙印并影響著未來。
你期望成為一名百萬富翁,那么夢(mèng)想的開始,就是要找到一個(gè)能為你創(chuàng)造百萬財(cái)富的領(lǐng)域。你絞盡腦汁,希望找一個(gè)能讓銀行存款迅速突破7位數(shù)的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。
做銷售的,一直以壓力大而聞名于世,而且職位爬得越高,壓力就越大。如果是在老板眼皮底下,則還會(huì)盡嘗人間冷暖、世態(tài)炎涼: